善于规避“受宠”的风险

宠,即享受尊荣和厚遇.一个人如果在上级那里"得宠",其风光可想而知.

慎待部属的“面子”

俗话说“人要脸,树要皮”,中国人历来是很看重“面子”的。项羽“无颜见江东父老”,宁肯自刎也不过乌江,是为了面子;吴三桂“冲冠一怒为红颜”,表面上是出于对陈圆圆之情,实际上是因为戴了“绿帽子”,也是为了面子:韩信“乞食于漂母,受辱于胯下”,这丢尽面子的事,却激励他日后为自己挣回了天大的面子。“面子”在我们的传统文化中确实是很重要、很微妙的东西。因此,

“受宠”者须自重

首先说明,本文的“受宠”是一种借喻,一个中性词,特指因主客观诸方面的原因而受到领导特别青睐、特别信赖、特别信任。对于“宠”字,《辞源》上解释说:“宠,光耀也。”“宠,荣也。”“宠,尊也。”“宠,骄也。”单从字眼上看,便可知一个人如果“受宠”,那是多么的风光和令人羡慕。但是,“受庞”的滋味真的就那么甘美无比吗?其实未必。“受宠”是一种荣幸,更是一种考验。从理论上说,这符合辩证法的逻辑;从实践上讲,这是被千百万次证明了的事实。同样的荣宠,对一些人来说是机遇,是台阶,是命运的转折;而对另一些人来讲却可能是负担,是“绊脚石”,是“失宠”的开始。不同的结果,主要基于“受宠”者的不同心态和不同表现。因此,“受宠”时必须保持清醒头脑,摆正位置,真正做到“宠辱不惊”。一、“受宠”勿惊须自信。未求荣宠而荣宠忽临,最容易使人产生“受宠若惊”的感受:对领导感激涕零,愿效犬马之劳,以至于因怕辜负“厚爱”而坐立不宁。

农民为啥不信任乡政府?

好心不得好报某乡交通方便,农副产品流通兴旺。县、乡充分论证后认为发展大棚菜是农民尽快致富的出路。开过几次会议,向农民进行宣传后,群众中却很快流传开一句顺口溜:“要想穷,搞大棚;要想穷得快,就种大棚菜。”一位乡干部说,他所在的乡政府购进一批优质芹菜种,以保本微利的原则卖给了农民。等他们下村检查出苗情况时,一位中年妇女却说种子是骗人的,贵且不出苗,净赚老百姓的钱。而当向村干部了解情况时,才知那妇女根本没买乡里的菜种。为指导农民生产,乡镇政府每年都下发大量科技报纸,耗费了人力、财力,但却收效甚微。一位多年在乡政府工作的老农技干部痛心地说:这些报纸在某些农民手里成了不花钱的卷烟纸。结果是年年发报纸,年年办糊涂事。

切忌“以偏概全”

现实中常有这样的现象:有些人在某一岗位应付裕如、成绩显著,可一提拔到领导岗位,却显得力不从心;一些在领导看来“说话有分量,办事有胆量,活动有能量”的干部,群众却不买帐。何以如此?往往是因为选用这些干部时犯了“以偏概全”的毛病。“以偏概全”,是选人用人大忌。谨记,口才不等于全才。

批评的误区

批评,是一种重要的领导方法,运用得当,可以起到惩前毖后、治病救人的效果,对工作、对同志都有好处。但是,要批评,就得拉下脸面,不讲情面,难免得罪人。于是,一些领导者当起了好好先生,信奉多栽花、少栽剌。只表扬、不批评,有的则在批评的“方式”、“方法”上动足了脑筋,使得批评走了样、变了味。误区一:无的放矢。