浅谈超市企业运营成本的预算管理方法

在市场经济体制下,各类超市纷纷涌现,伴随日益激烈的竞争,有效的运营管理方案对超市生存与发展起着越来越重要的作用,预算管理方法便是超市运营管理的重要步骤之一。超市的传统预算管理以财务为评价指标,在预算方案上往往与超市经营策略相脱节,并且常常缺乏系统的预算体系。因此,预算方法与超市战略相结合,实行全面预算管理、建立综合性的预算评价指标就显得尤为重要。探索合理的预算管理方法可以推动超市企业运营成本的合理配置,全面预算管理方法也许能让超市企业在成本运营方面看到新的希望。

供应链管理下的超市库存成本控制研究

供应链管理是指尽量以最少的成本,从供应链最初的采购到各个销售企业和生产企业,直至最终满足客户的需求,达到供应链在运作时的最优化。而库存作为供应链环节的一个重要组成部分,是指一个企业或组织所存贮的所有资源和货物,库存成本则是这些资源和库存所花费的总费用。而超市要达到成本最小化,实现供应链能美运作,就应该在明确自己的实际发展状况的前提下,采取一系列措施,不断完善库存成本控制系统、建立良好的超市库存成本控制管理结构、对货物进行分门别类和系统管理、正确选择供应商、不断提高工作人员综合素质,最终提升自身竞争力,实现可持续良好发展。

上市企业并购风险浅议

金融危机过后的这些年内,伴随着全球经济的动荡加剧,企业之间的并购也更加的活跃,特别是发生在上市公司的并购案开始大量增加。此外,金融危机过后,中国国内的上市公司开始寻找配置国外的优质资产。本文根据近几年中国上市公司并购中出现的新特点,揭示了上市公司并购的风险,并就规避这些风险提出了参考性的建议。谨慎选择并购标的,制定科学的并购预案,足够的标的资产的调查是规避风险的有效途径。

沿黄滩区“三专村”

如今在农村,各式各样的专业村可以说比比皆是,但能够集几个专业材称号于一身的,恐怕实属罕见。 说来你也许不信,在黄河岸边,有一个极为普通的小村子,紧紧围绕“农”字做文章,在三五年的时间里,就成了闻名县内外的“畜牧养殖专业村”、“良种繁育专业村”和“瓜藕种植专业村”,这里的村民也稳稳当当地过上了好日子,去年全村实现农业总收入210万元,人均收入达到1840元。他们在实践中探索出了一条全方位发展“两高一优”农业、靠发展农村经济致富的新路子。

国外学者论资本

资本历来是国外学者关注的热点问题。近年来,国外学者主要从资本与新技术、资本形态与结构、资本对分配的影响、资本垄断及无序扩张等方面研究资本问题。一、关于资本与新技术资本为新技术的研发与应用提供资金和商业模式,有力地推动了新技术的发展,而新技术所带来的潜在收益反过来也给资本带来了巨大激励,引发了资本的寻租与投机行为。

家风

家风,又称门风,是一个家庭或家族多年来形成的传统风气、风格和风尚,承载着一个家庭或家族的生活方式、生活态度、文化氛围、理念、价值观和人生观等,这些建构成一个家庭或家族独特的特色。一个家族的振兴与发达,离不开引领家庭家族走向成功者所创立的家风和家教。家风与家教的形成都会经历一代甚至几代人的积淀和努力,它总结了前世中无数家庭的得与失以及经验,结晶成为独一无二、适合自己家庭或家族实际的法宝,引领家庭或家族走向辉煌。