精细化管理在载人压力容器企业成本控制中的应用

精细化管理把精益管理融入到成本管理活动中,企业经营的各环节、各部门具有成本控制意识,将成本控制具体化,已达到企业降本增效的目的。本文以载人压力容器企业为例,通过对载人压力容器在精细化管理过程中存在的不足和缺陷进行分析,提出强化精细化管理意识、建设精细化管理信息平台两个方面,提出了推进精细化管理在成本管理应用的保障措施。

全面预算管理如何在企业内部控制过程中发挥作用

内部管理控制作为企业管理的重要内容,直接影响着企业的经营效率和发展质量。全面预算管理作为一种管理工具,在企业内部管理控制中发挥着重要作用。全面预算管理是企业进行财务管理的一种手段,它通过对企业的财务活动进行预算、执行和控制,实现企业内部各部门、各项业务的有效协调,提高资源配置效率。全面预算管理可以使企业按照计划开展经营活动,有助于实现企业的整体目标。在当今市场环境日益复杂的情况下,企业内部管理控制显得尤为重要。将全面预算管理应用于企业内部管理控制过程中,对于提升企业经营质量和效益具有重要作用。