生产企业物流模式的选择

我国长期以来的“大而全”“小而全”纵向一体化的生产方式在特殊环境中扮演了其特殊的角色,随着市场经济进程的加快,它的问题日益暴露了出来,如何改革现有生产企业的物流模式,是人们迫切需要解决的问题。针对不同的企业提出了不同的改革思路,分别从实力雄厚的大企业、生产商品属多品种、小批量的生产企业和生产制造、建筑等行业的企业三种类型的企业来分析。

流通企业并购重组风险分析

本文从分析流通企业迅速实施并购重组的内因和外因两个方面入手,从整合、资金、信息不对称三个方面分析了流通企业并购过程中存在的风险,并对如何避免风险提出了一些可供参考的建议。

制造业物流模式的选择

随着现代物流管理的地位日益提高,制造业纷纷开展物流改革,推行现代物流管理。但这其中成功的企业却并不多见。本文基于这种现状,针对不同的企业提出了不同的改革思路,分别从实力雄厚的大企业、生产商品属多品种、小批量的生产企业和施工、建筑等行业的企业三种类型的企业来分析,得出适应其生存和发展的物流模式。

零售业并购重组风险分析——以国美收购大中案为例

追求规模经济使零售业的并购重组愈演愈烈,但成功的并不多见,其主要原因是对并购重组中的风险识别不清。本文以国美收购大中案为例,阐述了其中主要的并购风险,并对其进行详细的分析。

铁路工程质量监督的博弈分析

运用博弈论基本模型和原理，对铁路工程监督过程中业主与监理单位之间、监理单位与施工单位之间的博弈进行了分析。结果表明，无论在哪种博弈中，加大对违规单位和责任人的处罚力度、降低相应的检查成本都是最佳选择。

河北省人才环境浅析

本文从人才硬环境和软环境两方面分别和京津对比,分析河北省面临的不足,进而提出相应对策。

浅谈和谐施工企业的创建

从和谐施工企业的涵义入手，介绍了和谐的外部机制和内部机制，从法律、诚信体系的建立、企业文化的建设等方面提出了建立和谐施工企业的建议，以促进施工企业的持续发展。

关于加强建筑市场信用体系建设的探讨

通过分析我国建筑市场信用体系建设的现状 ,参考一些国外发达国家的信用体系建设经验 ,从法规建设。

基于工作过程的高职《仓储与配送管理》课程开发与设计

按照高职教育人才培养目标要求,改变传统教育教学方法,基于工作过程对仓储与配送管理课程教学内容体系进行重新开发与设计,并提出与之相关的一系列配套改革。

工程管理专业实践教学质量提升的探讨

实践教学质量的提升是现阶段工程管理专业管理的重要工作,要改变认为实践教学就是走形式的观念,并且要让学生学到真正实用的企业知识,培养满足社会需要的新型工程管理人才。文章对于工程管理专业实践教学质量如何得到提升分析其原因,制定出台了实践教学分段实施、校办工厂、完善实践考核方式等措施,从而达到提升实践教学质量的目的。

高职院校电子商务专业实践教学模式改革探讨

目前,高职院校电子商务专业教学中存在着师资力量薄弱、实践教学环节较少、实践教学内容设置不合理等问题,需要加大教师培训力度,提高教师专业技能;创新教学模式,增加实践教学所占比重;校企深度合作,多组织专业竞赛。通过这些措施,强化高职电子商务专业的实践教学。

工程管理专业实践教学模式的探讨

文章从工程管理专业实践教学三种主要模式存在的问题入手,阐述了问题产生的原因,并提出了优化实践教学、校企合作、完善实践考核方式等措施。

城镇轨道交通绿色建设管理方法浅析

在21世纪的今天,实施生态环境保障、资源循环利用的可持续发展战略已经成为人类共识,也已经成为当今世界发展的主题。随着能源的减少,低碳经济越来越成为热议的话题,本文从设计、招标、施工全方面分析,探求出适合我国城市轨道交通建设的高效率、低耗能、低污染的可持续发展之路。

市政基础设施可持续发展研究

在经济迅速发展的今天,市政基础设施的建设也在如火如荼地进行,如何合理规划城市基础设施建设,尽量减少甚至避免重复建设,减少建筑垃圾以及资金、资源的浪费,实现市政基础设施的可持续发展成为迫在眉睫的研究课题。

基于量子粒子群算法的城市物流配送路径研究

本文以订单为基础,从配送中心系统工程角度出发,给出追求共赢的配送路径优化算法模型,为配送中心高效运营提供新的研究思路。

阳光百货集团发展问题与对策

阳光百货集团是邯郸的重点商业企业,在其改组、改制过程中出现了一些问题,针对这些问题,阳光百货集团提出了相应的措施。

高速铁路建设与京津冀区域经济可持续发展

随着《环首都经济圈规划》的提出,以及京津冀地区高速铁路相继开工建设和运营通车,为京津冀区域经济的发展带来了新的契机。本文从阐述高速铁路带给京津冀的影响,进而提出了高速铁路建设与京津冀区域经济可持续发展的若干建议。

高速铁路与河北经济可持续发展研究

在高速铁路快速发展的今天，基础设施的建设上我们没有必要追求“大而全”“小而全”，应让资源得到最优化的配置。

核心竞争力叩开国际市场大门

随着国际工程建设市场的日益开放,技术和管理密集型企业已成为时代新宠,这就需要我国建筑企业转变竞争观念,摆脱低层次的竞争,通过一体化、技术创新、品牌建设等提高竞争层次,并向管理要核心竞争力,从而在国际市场占据不败之地。

初涉深水勇弄潮——对我国总承包企业的国际竞争力的探讨

■时髦:国际市场上频频抛头露面■现实:你方唱罢我方登场的舞台■状况:与机遇同行有风险有挑战■问题:中国企业究竟如何走出去■疑问:跨国经营咋破解准入壁垒■优势:强大国内市场与政府支持■担心:可能“把金子当成银子卖”■谨防:不懂却装懂的“南郭先生”■缺陷:微观经营机制还没有理顺■障碍:对国际市场研究探索不足■制约:管理、信息服务严重滞后■限制:外汇管理和银行信贷过严■警钟:扎紧自我防护的“篱笆墙”■对策:知己知彼与政府政策引导■目标:将“舢板”打造成“大船”