施工企业如何加强应收帐款的管理

几年来,施工企业的应收帐款一直居高不下。国家和企业虽然采取各种措施,努力清欠,但这种现象一直未能得到有效控制。从近两年我们公司帐面余额反映,应收帐款仍呈上升趋势。除客观原因外,企业内部管理不善也是造成应收帐款上升的重要因素。例如,在组织施工过程中,存在“只管干、不管算”

石油施工企业如何实施目标成本管理

我国石油、石化两大企业的组建运营，为石油施工企业提供了较为广阔的发展空间，同时也带来了更为激烈的竞争态势。据统计，目前仅中国石油天然气集团公司拥有的化工石油工程建设一级资质施工单位就多达１７家，职工近１０万人，资质完备，技术装备先进。当前石油企业同全...

浅谈施工企业目标成本管理

随着国家扩大内需力度的逐步加大,基础设施投资建设项目的逐步展开,为施工企业提供了较为广阔的发展空间。但是,由于建设市场能力过剩,“僧多粥少”,市场竞争日趋激烈。从近年来投标情况看,多方承诺,让利压价低价位竞争现象越来越突出,多数项目中标均为保本价格,亏本争标的现象也不断发生。在这种形势下,实施目标成本管理。