构建运营商数字化转型能力体系

随着经济形势的变化与政策引导,国有企业数字化转型正在快速推进。在转型过程中,为了保证转型成效,避免盲目跟风,电信运营商企业需要在数字化转型过程中明确需求、确立目标、找准方向,根据自身需求寻找数字化转型路径,根据数字经济时代阶段性的创新能力分解来强化自身数字化能力,结合企业自身战略和对业界成熟数字化转型评价模型的研究,逐步形成适合本企业的能力体系建设模型,从而进一步推进数字化转型实施。

从智慧商业综合体看电信企业数字协同体系

在电信企业推进数字化转型的过程中,连接"人、货、场、商"的协同体系构建是不可或缺的核心环节之一。智慧商业综合体与电信企业在服务性质、服务主体、行业特点等方面都有相似之处,因此其数字化协同体系构建经验对电信企业有较强的指导意义。智慧商业综合体的数字化转型中国百货商业协会调查数据显示,2020年约有66%的百货企业线上化业务开展量同比增加,超过半数企业表示数据中台是实体零售业未来的核心转型趋势,传统百货企业纷纷加入数字化转型行列以求突破困局。