自有品牌与大单品的逻辑交集

低价没有未来,打造大单品绝不能走低价战略,哪怕自有品牌零售商已经做到了极致的供应链。自有品牌是经销商或零售商创立的品牌。从目前的影响力来看,零售商因其规模较大和实力较强,其自有品牌的影响力远超经销商创立的自有品牌,因此,探讨自有品牌能否打造出大单品,以零售商自有品牌为代表更有意义和说服力。大单品是制造商企业赢利的利器,是强势品牌存在的根,一个大单品可以支撑起一个品牌和企业,助力企业从寂寂无闻到行业大鳄。王老吉、六个核桃、元气森林等无一不是从0跨越到百亿品牌俱乐部。这种骄人的成绩不免引起自有品牌拥有者的觊觎。将自有品牌打造成大单品意味着为企业开辟了一条新的商业路径和一个新的利润来源。

零售业自有品牌,路在何方?

如今,自有品牌翻红,成为营销界讨论的热点,原因很复杂,诸如经济增速放缓、消费分级、消费者更趋于成熟、零售行业竞争加剧……变革才有出路,供应链革命大幕拉开,“硬折扣”取代“软折扣”成为常态,就连新进的零售业新秀—零食折扣店也跟进了自有品牌,期望通过自有品牌获得更大的竞争优势。在这些因素的裹挟下,自有品牌再一次被推上风口浪尖。

零售业自有品牌,路在何方?

如今,自有品牌翻红,成为营销界讨论的热点,原因很复杂,诸如经济增速放缓、消费分级、消费者更趋于成熟、零售行业竞争加剧……变革才有出路,供应链革命大幕拉开,“硬折扣”取代“软折扣”成为常态,就连新进的零售业新秀——零食折扣店也跟进了自有品牌,期望通过自有品牌获得更大的竞争优势。在这些因素的裹挟下,自有品牌再一次被推上风口浪尖。

大单品大家看

我认为大单品是一个时代的产品,对于今后的企业来说,很难打造大单品。当一个行业或者品类存在市场空白、竞争不够充分时,才可能涌现出来一款产品收割这个行业内的大部分流量。而一旦市场饱和,竞争激烈,各种细分市场和差异化产品扎堆出现,就不会再有一款产品能满足所有消费者需求这件事了。就像方便面。上一款大单品还是2008年的统一老坛酸菜面。自此之后,统一和康师傅都推出了非常多的产品,但大单品却难再出现,为什么呢?你很难把这简单归结为企业能力问题。

用大单品对抗缩量时代

在大环境变化面前,甩锅、抱怨都没有意义,期待回到从前更不现实。缩量、供应链革命、爆仓都只是现象,是某个因素带来的结果。明晰因果关系,才能找到解决之道。那么,如何解决企业面临的增长困境呢?“各个行业都缺乏带动行业进步、打开行业新天花板的换挡大单品。”《销售与市场》高级研究员刘春雄的一句话直击根本。早在2014年,他就提出了“主流换挡”的概念。解决缩量问题,还是要回到主流换挡的转型逻辑。什么是主流?销量最大的产品叫主流产品。什么是换挡?就是“换主菜”。注意不是换配菜,而是换主菜,把原来主打的菜品换掉。否则,这桌菜还是不受客人欢迎。问题在缩量,机会在新大单品。问题很复杂,出路很简单:打造新主流价格带大单品,一招治百病。针对当前零售环境的变化,包括硬折扣经济、供应链变革、自有品牌打造、直播等社交新媒体环境、消费趋势等因素,“新主流价格带大单品”的底层逻辑是什么?当下企业打造大单品有哪些挑战和机会?如何通过品类创新打造第二增长曲线?在操作层面又有哪些途径和方法?

异位妊娠误诊盆腔炎2例

1 临床病例 例1.患者,25岁,孕3产1,于1999年3月5日就诊.平素月经规律15,4/30天.于月经第24天时感下腹部阵发性疼痛,无阴道出血.自述有慢性盆腔炎病史,现带环避孕.妇科检查:宫颈无着色,抬举痛(+),子宫前位,压痛明显,右附件区条索状增粗、拒按,未扪及明显包块.B超提示:盆腔无异常.诊断:慢性盆腔炎急性发作.抗感染治疗5天,于3月10日下腹部疼痛加剧而复诊.B超提示:少量盆腔积液.后穹窿穿刺抽出不凝血5 ml.急诊剖腹探查:右输卵管妊娠流产,出血约800 ml.

浅谈农村教育与农民增收

普及农村九年义务教育已在全国展开,并逐步取消农村中、小学生的学杂费等,但是农村教育很不平衡,由于农民受的教育偏少,使得农民在增收方面受到了一定影响。无论是劳动力、制度层面内容的改革、农业产业化经营结构调整都离不开有知识的农民。

关于安全气囊气体引爆器烘干机构的研究

安全气囊保护效果的好坏与气囊内的气体引爆器有直接的关系.安全气囊在制作完成后需要对气体引爆器进行干燥处理.本文以安全气囊气体引爆器烘干机构作为研究对象,根据产品特征以及工艺要求,对烘干机构的关键结构进行静力学分析及热力分析,提出了一种新型的烘干机构,从而提高生产效率、减少能耗、降低成本.

面向市场经济 搞好科技转让——在1993年世界气象日纪念会上的讲话

在一年一度的世界气象日即将来临之际,省气象局、省气象学会与有关部门和社会各界代表欢聚一堂,共同探讨气象科技发展和推进气象转让的问题,共同庆祝全世界气象工作者的节日,这是十分有意义的.我借此机会。

销售力和包装的关系

新产品的开发过程中,产品的包装设计是相当重要的一环。产品包装如何才能产生销售力呢?让我们用逻辑推理法来演进这一行为过程。我们首先看看顾客购买过程的三大步骤:看到产品——被产品打动——产生购买。这三大步骤将决定我们的产品包装重点要表现哪些功能。1.视觉冲击功能。不能被看到的商品就不能被购买!这是大家耳熟能详的陈列定理。在一片令人眼花缭乱的超市货架上,谁的产品能进入消费者的视线,谁就可能被购买,相反则没有销售的机会。我们也许没有意识到。

关于沈阳市城市道路路面利用率的分析

随着社会主义建设事业的发展,近年来,城市交通量也迅速增长。根据沈阳市十多个主要交叉路口的统计资料分析,从1972年到1977年五年中,高峰小时的机动车流量增长了72％,平均每年以10～15％的速度递增,交通量最大的交叉口。

城市交通和运输

苏联一九七二年出版的《大城市改建》一书中,第五章题为《城市交通和运输》,现摘译如下: 一、城市道路、干道系统 在城市总体规划时,对干道进行正确分类是一项非常重要的任务。在干道和道路网中,必须按照运输方式。

大数据时代集团企业资金管理研究

在企业的运营和发展过程中资金是必不可少的,流动资金被形象地称为"企业的血液",它贯穿于企业组织运营和管理的各个流程与环节,是企业生存和发展的基础,甚至会对企业的生死存亡产生重大影响。所以对集团企业而言,企业本身组织机构较为庞大,而且运营和管理情况比较复杂,更加需要加强资金管理,以便于更好地应对财务风险,确保集团企业整体战略目标的实现。

飘柔 温柔的打手

“发丝竟然不易掉!”，今年4月份开始，黄晓明演绎的飘柔汉草防掉发洗发露闪亮登场，热播于全国各大电视媒体， 成为2009年洗发水行业的一件大事。飘柔的加入让防脱洗发水市场充满变数。飘柔防掉发的前途如何？能否构成对霸王防脱的威胁？人们众说纷纭。

百事土豆的“阴谋”

每年7、8月间,土豆成熟的季节,百事(中国)公司都会组织媒体记者及公司员工到内蒙古达拉特旗,观看百事种植的土豆,这已经成为百事近年来的一个传统。今年7月2日,百事董事长兼首席执行官卢英德到中国访问期间,也带着大批的记者及百事大中华区多名管理团队成员,来到农场。