浅谈加强收入稽核管理在企业成熟期的重要性

每个企业都要经历引入期、成长期、成熟期和衰退期四个生命周期,在产品生命周期的不同阶段,竞争环境和企业经营风险不同,导致采取不同的经营战略。成熟期的企业虽然市场巨大,但是已经基本饱和,其新的客户减少、产品逐步标准化,技术和质量改进缓慢,产品价格开始下降,利润率开始下降。经营战略的重点转向巩固市场份额的同时,主要是提高效率,降低成本,在这种形式下,通过收入稽核管理实现收入确保在企业中显得尤为重要。

浅谈管理会计在通信企业的推广与应用

随着上市公司规模发展、业务种类推陈出新,公司的财务管理环境发生了巨大变化,管理会计的重要作用越来越被企业所认知,由单纯的事务性核算会计向经营管理型、治理运作型管理会计转型已成为企业财务管理工作的当务之急。如何做好管理会计转型,更好地服务支撑业务发展,提高价值管理水平,是财务管理人员面临的重要课题。本文将通过对天津联通财务管理业务的实例调查,探讨管理会计在通信企业管理的应用转型。