信息技术对企业组织结构的影响

在组织结构理论中有两个重要的参数 ,组织的管理幅度和组织的管理层次。随着信息技术的发展 ,管理人员处理信息的能力大大增强 ,效率大大提高 ,因此 ,使得管理的幅度变大 ,管理的层次变少 ,管理的组织结构呈扁平化的趋势。

三九的品牌与产品市场策略

本文研究了“三九”品牌的创立、提升直至成为著名品牌的过程 。

用自动控制技术改造和提升控制水平

本文作为一篇案例介绍了银页公司采用自动控制技术改造和提升控制水平,不仅改善了产品质量,而且也提高了公司的市场竞争力水平、提高了企业的经济效益。该案例对国有企业的改革和脱困具有一定的借鉴意义。

北方纸厂管理信息系统的开发与实施

本文作为一篇案例介绍了北方纸厂开发和实施管理信息系统的过程中遇到的问题和解决的办法 ,以及实施管理信息系统过程中的技巧。这些经验和技巧对于准备实施项目管理和信息化管理的企业来说 ,具有一定的借鉴意义。

智能建筑群机电系统集约化管理策略的设计与应用

本文以大众传媒大厦为例,针对智能建筑群机电系统的管理,设计了集约化的管理策略,对智能建筑机电系统专业内容进行集约化管理,实现规模效应,降低单体管理成本。

构筑工业云,打造基于互联网的制造业“双创”服务体系

工业云作为云计算的一种重要应用形式,已逐渐成为工业化与信息化深度融合的新引擎,对于降低企业的信息化门槛,推动企业实现知识共享和协同研发,打通产业协同创新链条有着巨大的作用。本文通过传统制造企业信息化建设对工业云平台的应用需求分析,提出了具体的解决方案,同时,进一步分析了工业云在推动制造业双创发展,以及工业云大数据在帮助企业预测需求、整合产业链和价值链、发现用户的价值缺口,推动企业向工业4.0升级的重要作用,理清工业云重点建设及服务功能,对于国内地区性工业云平台的搭建、运营及推广应用提供了参考意见。