联盟抑或购并:基于创新能力的外部资源的选择

本文从获取创新能力的外部资源的角度 ,分析了企业对联盟与购并的不同选择。通过分析 ,本文指出企业选择联盟还是选择购并 ,主要受四个方面的因素的影响 ,即技术的复杂性、资源的重要性、资源的可分割性及可共享性以及企业采用战略联盟与购并的历史活动。本文在具体分析的基础上提出了几个相关的命题。