高顺青 区域定位 城市拓展——新传播环境下的城市广电媒体新期待

视界春早,岁月不居。在中国电视送走第一个甲子之年的时候,电视的生活图景却似乎遭遇了前所未有的寒冬,曾经"二十寸彩电皮沙发五点半大风车动画"的场景将要面临终结。4K、5G、人工智能等技术把广播电视带向视频化和智能化的新时代,将传统广播电视推到几乎让人窒息的地步。单纯地依靠传统电视媒体自身来进行节目的传播已很难达到预期效果。

人性·人情·人魂——论新闻报道的“以人为本”

对于新闻而言,“以人为本”的理念,让我们在转变传统的报道模式时,在新闻中关注人,关注人的存在和价值,为打造品牌新闻节目开辟了新的思路。

创新:价值的实现与再创造——江苏广电总台电视新闻十年路径解析

2001年到2011年，是江苏电视新闻史上具有特殊意义的一个10年，在各类节目起起落落的规律或非规律行进过程中，江苏广电总台的电视新闻保持了一种稳定的状态，这其中，一些探索和实践形成了10年时空的亮点，成为舒缓节奏中的一个个高潮和精彩。

让观众喜闻乐见——《江苏早新闻》开播一年创出特色

《江苏早新闻》是由江苏电视台新闻部主办的早间电视新闻节目。该节目自1993年3月1日开播以来,已形成了信息量大、公众参与性强、贴近生活、热心为群众服务等显著特点。电视台开办早新闻在我国是一个新事物。《江苏早新闻》是在全国较早开办的早间电视新闻节目之一。该节目的采编人员从一开始便具有明确的创新意识。

新媒体生态中的电视新闻思考与实践

以互联网和手机为代表的新媒体来势汹汹，无情地蚕食着传统媒体的市场份额，使媒体格局发生了巨变，作为传统主流媒体的电视前景如何？在舆论传播多渠道、社会价值多元化的大背景下，电视如何加强传播的影响力和舆论的引导权？

专访南京台台长高顺青:打造城市广电媒体融合转型的“万能公式”

通过实践积累,南京广电已经搭建了健全内容支撑体系、完善传播支撑体系和激活文化经营模式,为南京广电的融媒体发展提供了新动能,在内容、机制、技术、服务等媒体融合方面具有很多亮点。

社会化+生活化——看“大写真”经济类节目的特色

随着市场经济的建立,改革开放的不断深入,新的经济现象层出不穷。国有企业的改革,物价的变化起伏,住房的商品化,医疗保险制度的实施,以及股市行情、期贷贸易、银行利率、消费者权益等等,无不牵动着人们关注的目光。广大受众迫切需要通过新闻媒体来了解国家的经济政策及相应采取的经济措施,用以指导自身的经济行为。这就要求新闻媒体把握宏观经济动态,透视微观经济现象,增加新闻的服务性,提高新闻的信息含量,为受众面对具体的经济问题提供全方位、多角度的信息和思考,使其从“知其然”

寻找主流新闻的新表达——《江苏新时空》的新闻探索

在世界电视的发展史上，新闻节目一直是电视传播跨区域、跨时空和即时性传播的最佳体现，并延伸出诸多的节目形态和表现形式，是国际各大电视媒体争夺最激烈的主流节目。在我国，近年来“新闻立台”逐渐成为众多地方电视媒体的重要发展战略，各家电视台都加大了新闻节目的投入。然而，在电视剧、新闻、综艺的“三驾马车”中，新闻节目的市场化程度最低、封闭性最强、可发挥余地最小，在市场链中从制作到交易完全是一个自我封闭的循环系统。

高顺青:在危机中育新机,于变局中开新局

近期,集团将根据六大工程的发展需要,以媒体融合为重点、以技术创新为引领、以产业转型为突破、以重大项目为抓手,实施全面改革创新。在城市广电媒体面对巨大冲击,媒体融合推进遭遇技术、资金、人才、内容等障碍之时,南京广电集团以媒体融合为重点,不断强化体制机制创新,构建全新传播生态链。以内容生产和产业拓展为两翼,在最为艰难的2020年,集团在抗疫等重大主题宣传、精品节目生产、产业转型升级等方面都作了有益探索,取得了可喜的成绩。

务实——从定位到其他

1999年3月20日,北京,中国电视名牌栏目高级研讨会如期举行。不论是专家学者还是电视从业人员,大家形成的一个共识是:中国电视发展到今天,已进入栏目竞争的阶段。可以说,栏目已经是一个频道乃至一个台生存的基础。江苏电视台《大写真》

起点——“大写真”题材的规划、把握和投入

纪实性新闻评论节目“大写真”经过两年的探索,已初步形成独特的风格,并有了一定的办节目经验。我们体会到,在坚持正确舆论导向的前提下,题材的规划、把握和记者心智、体力的投入,是节目成功与否的关键。日常报道和重点报道有机结合,正面报道和批评报道各有侧重,长线短线互为犄角。1996年“大写真”共播出节目361档,其中3档为纪念性特别节目;在另外的358档节目中,宣传经济建设和改革开放成就的79档,宣传精神文明建设成果的(含人物类)120档,反映社会综合治理的47档。

网络时代电视新闻面临的挑战和对策

当电视传媒随着广大受众一同即将跨入21世纪的重要历史时刻,面对着第四媒体的互联网应运而生,及其新的挑战,作为电视人,只有加大改革力度,苦练内功,大胆创新,才能求得新的发展。

从《1860新闻眼》看省级卫视新闻改革的方向

省级媒体在新闻报道时往往不得不面对这样的两难境地:在宏观政策的解读上没有中央媒体权威、全面、深刻,在地方新闻的报道上没有市县媒体迅捷接近。作为上星的卫视新闻,《1860新闻眼》从一开始就试图突破地域局限,追求更广泛意义上的大人文取向,并与《江苏新时空》组成两冀,对省级卫星频道的新闻改革作出了探索。本文从实践的层面,全面阐释了《1860新闻眼》的推出背景、全新传播理念以及传播成效。

融合与开放:城市广电媒体转型两极

对城市广电媒体转型路径进行一些思考,提出融合和开放是城市广电媒体转型的两极。要抓住转型发展的"融合"这一极,需着力于理念与思路、生产与传播、平台与路径等各个环节。而"开放"这一极主要体现在开放平台和市场化运营机制的构建。

南京广电集团媒体融合的探索

近年来，传统媒体遇到了前所未有的挑战。如何走出一条转型发展、创新发展、突围发展之路，这是当前众多传统媒体面对的迫切课题。南京广电集团在媒体融合发展的浪潮中，用理念开道、让内容优先、以发展为要，作出许多新的探索，努力打开新闻传播和事业发展的新天地。

新的媒体生态中的舆论引导

在新的媒体生态环境中，如何不断创新新闻宣传的内容和形式，使新闻报道能够影响更广泛的社会群体，尤其是掌握较多社会资源的中高端群体．是对一个媒体舆论引导能力的挑战．也是媒体本身紧跟时代发展的需要。

论数字高清纪录片需注意的问题

自上世纪90年代以来,在数字技术、计算机网络技术高速发展的推动下,产生了一种以数字技术为核心,以＂光学＂媒介和电子媒介为基本语言,把传统和现代的各种艺术形式结合起来的新艺术门类——新媒体艺术。其主要手段为虚拟影像合成技术和数字合成技术,

用改革的力量推进媒体融合转型——以南京广电集团改革实践为例

随着新媒体的持续影响,广电媒体传播环境发生了深刻变化。新媒体不但重构了传播舆论场,而且重构了受众群。南京广电集团通过项目制改革,释放了整体和细胞的活力;通过深层融合,激发了发展动力;通过顶层设计和立体变革,激活了发展的潜力。

联合融合 共生共荣——基于南京广电集团跨区域合作的实践思考

新的媒体生态中,城市广电面临巨大挑战:收视总量持续下滑,主导产业分化重塑,媒体融合运行不畅。南京广电集团在自我探索突破的同时,积极进行横向联合、纵向拓展,在新闻宣传、影视内容产业、新媒体等方面开展深度合作,共享优势资源,以项目为抓手,通过组建联盟、公司等形式,打造平台,以合作共赢为基础实现战略突围。