论书院的教学特点及对研究生培养的借鉴意义

书院作为我国古代一种重要的教学组织机构,在其教学过程中形成了自学与质疑相结合、讲会与学术争鸣并存、集体讲学与个别指导结合、读书与实践的结合以及融洽的师生关系等特色。这对目前我国研究生教学及研究生自学、科研等能力培养都有极大的借鉴意义。

后疫情时代商业银行战“疫”政策的机遇分析

疫情发生以来,全国大部分的餐饮住宿、批发零售、旅游业等几乎全部停业。清华大学对995家中小企业调查结果显示,从账上现金余额能维持企业生存时间来看,只有9.96%的企业能维持6个月以上。因此,加大金融战“疫”扶持力度,助力小微企业打赢疫情防控阻击战和安全生产攻坚战,刻不容缓。本文系统梳理了疫情以来中央有关部委出台的金融扶持小微企业政策,在基于重点政策措施核心要义解读的基础上,提出商业银行后疫情时代的政策机遇。

基于行业视角的信贷客户选择研究

客户是商业银行经营的基础和价值创造的源泉，优质的客户结构对于商业银行的持续健康发展、获得并保持竞争优势意义重大。在我国经济发展进入“新常态”，互联网＋、大数据等新业态频现的大背景下，尤其年初以来，中央将金融安全提高到国家安全层面的高度，对商业银行的稳健经营提出了新的要求，外部监管部门也出台了一系列的风险管控措施。经济“新常态”的发展，既为银行客户选择提供了新的方向、空间和战略机遇，也带来了严峻的挑战。传统商业银行客户选择策略显然不能适应新形势下银行的可持续发展。根据马特莱法则，20％的客户提供了80％的贡献。商业银行必须顺势调整自身的客户选择策略，以支撑资产质量的稳定或持续向好，信贷客户选择策略安排已成为商业银行未来发展的关键。

建设银行普惠金融战略落地关键问题探析

随着建设银行全行上下对“做快、做大、做好”普惠金融业务形成高度共识,业务发展已形成先发优势,普惠金融战略落地成效显著,但在战略推逬过程中,也面临看一些困难和挑战,如何有效开启建设银行的第二发展曲线,创新全行未来发展的动力引擎是摆在各级机构面前的重大问题:在正确的战略前提下,战略执行能力越强,企业绩效的实现就越有保障。因此,加快研究普惠金融战略落地的有效路径,无疑具有重大的理论意义和实践价值。

建设银行普惠金融战略落地关键因素实证研究

本文在深刻理解普惠金融及我行普惠金融战略内涵的基础上,对标建设银行普惠金融战略落地关键因素标准,设计普惠金融战略落地相关调查问卷,通过发放调查问卷、组织座谈、个别访谈、回访调查等方式,综合采用文献法、观察法、问卷调查法、电话访谈法、结构式访谈法、半结构式访谈法等方法,全方位调研我行普惠金融战略落地的具体实践,受访对象基本覆盖全行各层级、各岗位、各条线人员:挖掘岀当前建设银行普惠金融战略落地的六大关键因素,即战略价值的认同、区域多元化的产品创新、风险管控的效果、金融科技的支持保障和响应能力、激励约束机制的配套以及人员的保障.以期为全行普惠金融战略落地提供借鉴和参考。

构建适应数字经济和践行新金融的网点绩效管理研究

“轻起来,活起来,强起来”是在数字经济和新金融背景下提升网点可持续综合竞争力的要求。网点要顺应时代发展,必须因地制宜构建更为精细化、精准化、数字化的绩效管理,从而实现提质增效和综合竞争力提升。本文首先阐述完善网点绩效管理的重要意义,其次剖析当前建设银行网点绩效管理存在的主要问题,最后针对网点绩效管理存在的痛点、难点,提出完善网,点绩效管理的对策和建议。