家庭医生服务模式下的慢性病管理

前言广东省卫生计生委和人力资源社会保障厅确定,在广东省推广和实施全科团队服务模式下的家庭医生式服务试点工作,促进和完善广东省城乡基层医疗卫生服务向团队、契约、主动服务模式转变,在逐步建立和完善全科医生制度的基础上,进一步深入推进全省基层医疗卫生体制改革,逐步形成并建立起基层首诊、全科团队服务、分级诊疗及双向转诊的就医秩序和服务模式,进一步强化基层医疗卫生机构服务能力和水平,实现与居民建立长期、稳固的签约式服务关系。

多措并举,优化医疗服务价格行为管理

医疗服务价值是决定价格的依据,是价格形成的基础,价格不仅受到服务价值的影响,而且也受到政府政策、供求关系、民众支付能力及医院行为的影响。新医疗改革形势下,公立医院价格管理工作的定位、手段和职能急需改变,通过价格行为管理导向,调高体现医务人员劳动能力的新服务项目,促进医院健康稳步持续发展。本文从价格管理在医院管理中的重要性及所面临的挑战,详述我院在价格管理过程中所采取的措施、达到优化医疗服务价格管理,为公立医院在价格管理的思考上抛砖引玉。

浅谈医院精细化管理策略

精细化管理可以说是微利时代企业管理的制胜之道。企业的利润分为两种,一种是机会带来的利润,另一种是管理利润。随着医疗市场的充分竞争,医院追求利润的机会将逐渐下降,从政府提出的“医院必须回归其公益性”及医改的引导方向,医院必须通过完善管理,挖掘潜力,开源节流,在政府资金投入有限的情况下,最大程度发挥现有资源的效能所产生的管理利润,才能使医院在激烈的竞争中立于不败之地。