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建筑工程管理环节精细化管理的运用
1
作者
魏如春
《市场周刊·理论版》
2020年第96期98-98,共1页
随着经济的快速发展,建设项目也逐渐增多。 加强施工项目的管理,有利于提高施工质量。 一般建设项目涉及的内容很多,只有进入精细化管理模式,才能发挥管理的作用,提高整个建设单位的核心竞争力,促进建筑业的可持续发展。 文章阐述了精...
随着经济的快速发展,建设项目也逐渐增多。 加强施工项目的管理,有利于提高施工质量。 一般建设项目涉及的内容很多,只有进入精细化管理模式,才能发挥管理的作用,提高整个建设单位的核心竞争力,促进建筑业的可持续发展。 文章阐述了精细化管理的概念和意义,分析了建筑工程管理的现状,提出了精细化管理在建筑工程管理中的应用策略。
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关键词
建筑工程
精细化管理
概念及意义
问题
策略
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职称材料
题名
建筑工程管理环节精细化管理的运用
1
作者
魏如春
出处
《市场周刊·理论版》
2020年第96期98-98,共1页
文摘
随着经济的快速发展,建设项目也逐渐增多。 加强施工项目的管理,有利于提高施工质量。 一般建设项目涉及的内容很多,只有进入精细化管理模式,才能发挥管理的作用,提高整个建设单位的核心竞争力,促进建筑业的可持续发展。 文章阐述了精细化管理的概念和意义,分析了建筑工程管理的现状,提出了精细化管理在建筑工程管理中的应用策略。
关键词
建筑工程
精细化管理
概念及意义
问题
策略
分类号
F [经济管理]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
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1
建筑工程管理环节精细化管理的运用
魏如春
《市场周刊·理论版》
2020
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