县级供电企业绩效考核管理体系的探索及实践

华宁供电有限公司自2007年6月以来,积极探索和实践以日事日毕、日清日高为核心的绩效考核管理体系,体系以员工的业务流程为载体,从绩效考核、绩效评价、绩效评价结果的运用3个方面实现员工与管理者之间面对面的交流和沟通,最终达到员工与企业的创新发展。