现代飞机制造成本控制方法研究

介绍了作业成本法(Activity-BasedCosting-ABC)及其全新的成本管理和控制思想。通过对工业工程(IndustryEngineering-IE)的技术特性与ABC算法内在联系的探讨,建立了一个IE+ABC成本控制体系,目的是对飞机制造过程的成本实施有效控制。企业实证初步表明了这个成本控制体系的实际应用效果及其研究推广价值。

航空企业工装管理分层计划方法研究

对飞机制造企业的工装计划管理方法进行探讨 ,提出工装计划管理的一种新模式 ,即运用分层计划的方法将工装生产与产品的需求联系起来 ,目的是保证工装的准时交付 ,改变目前生产与需求相脱节的矛盾。同时通过对工装生产的资源状况的分析 ,找出薄弱环节 ,制定出与之相适应的计划安排 ,既满足工装的使用要求 ,又能保证有足够的资源以支持计划的执行。该方法的实施已收到了很好的效果。

并行工程方法在航空生产准备工作中的实施方案和应用效果分析

简介并行工程的基本思想 ,给出在航空企业生产准备工作中的一个具体的实施方案 ,并对其应用效果进行了分析。结果表明 ,工装返工率有大幅度下降 ,生产准备周期有较大缩短。

员工隐性知识转移的网络结构和影响因素研究

运用社会网络分析研究了技术应用部门中员工隐性知识转移的网络结构及知识转移中的员工地位,进而重点探讨了员工层面的因素对知识转移关系和员工地位的影响。结果表明,技术应用部门中的员工隐性知识转移的网络凝聚力比较弱,很多员工都只扮演吸收知识的角色,但知识转移效率很高。隐性知识转移更多地发生在保持密切情感关系的员工间、拥有相似工龄的员工间、不同教育水平的员工间和高职位的员工间。职位对隐性知识提供者的地位有重要的正向影响,开朗的性格和较短的工龄会促进员工向更多人学习。

项目管理领域工程硕士培养模式研究

本文在对中外项目管理知识体系研究的基础上,借鉴国内外十余所大学的项目管理培训课程体系,并参考我国其他领域工程硕士的培养方案,总结提出了适用于我国项目管理领域工程硕士培养的课程体系以及学位论文培养方案。该方案已在北京航空航天大学的第一届项目管理工程硕士培养中试行。

综合集成研讨厅在条件保障项目评价中的应用研究

总结条件保障项目的特点 ,提出条件保障项目的概念 ;分析条件保障项目评价系统的特征 ,研究从定性到定量的综合集成研讨厅在条件保障项目评价中的应用 ,提出条件保障项目综合集成研讨厅的定义 ,构想综合集成研讨厅的基本框架结构 ,功能机制。该研究成果有利于相关部门改善条件保障项目投资管理工作 ,有利于条件保障项目评价工作的规范化。

并行工程在航空新产品开发中的应用

运用并行工程思想和系统化方法,结合金江公司的实践,借鉴国内外先进管理方法,发展了应用并行工程的产品开发管理新模式,综合运用了并行工程的概念以及实施并行工程的核心方法与关键技术。对典型问题配比分析的结果表明,应用并行工程能够提高工作效率,有效地缩短产品研发周期,降低研究成本。

多品种小批量物料采购延迟交付预测

按订单生产的多品种小批量企业能够满足消费者的多样化需求,物料采购延迟交付却是该类企业的短板,物料延迟不仅影响生产计划和生产活动,甚至影响企业信誉并造成经济损失。研究提出构建RELIEFKNN分类算法进行企业采购订单延迟交付风险的预测研究,实现带有阈值的二项分类预测,预测结果较好且稳健。

并行工程方法在生产准备工作中的应用研究

本文在分析并行工程的基本理论方法和传统生产准备工作的各个阶段存在问题的基础上 ,提出了在航空企业生产准备工作中实施并行工程的基本方案。文中的实际案例表明了该方案的实用性。

基于系统动力学的低成本航空运营系统模型研究

本文采用系统动力学方法对低成本航空运输业在中国市场的运营情况进行预测模拟,肯定了低成本航空运输业对经济发展的促进作用,同时希望政府进一步放松管制,鼓励民间资本辅助完善航空基础设施的建设以及加强航空市场的完善,同时加大投资力度,促进整个低成本航空运营系统的发展.模型采用vensim软件建模,并对模型进行了验证,具有一定的可靠性.

单件小批条件下的动态生产函数模型

基于微观投入产出理论，本文总结了几种动态生产函数，并对其在单件小批订货生产类型企业的生产决策中的应用条件进行了研究。提出了改进基本模型的具体方案。

服务生产理论及其对高校培养过程的描述框架

在介绍相关概念和方法的基础上,对高校培养能力的管理过程进行了分析。针对教育系统的特点建立了服务生产理论的初步描述框架,对高校制定服务(培养)能力规划、能力管理决策具有参考价值。

车间成本控制——IE+ABC方法的应用研究

本文对车间成本控制进行了深入研究笔者在综述ＩＥ和ＡＢＣ理论的基础上，提出了一种新的成本控制体系ＩＥ＋ＡＢＣ成本控制系统，即：按成组技术把车间划分为适应不同零件加工的制造单元；对产品进行工作分解；正确定义活动和成本动因；准确计算成本。从而能够方便、快捷地获得不同层次成本；动态地追踪和分析成本信息；为管理决策提供依据；实现全面控制成本的目的。

精益管理是低成本航空运营成功的关键——美国西南航空公司运营管理案例分析

随着中国航空市场的逐步开放,国内航空公司之间的竞争将不可避免。通过对低成本航空公司的鼻祖———美国西南航空公司运营管理模式进行研究,认为其成功的核心因素是对精益思想的灵活运用。国内航空公司应坚持以人为本、以安全为前提、以效益为中心,在运营模式和内部管理上不断创新,充分利用高科技,提高营运效率,降低运营成本,消除一切浪费,保证服务质量,努力推出符合市场需求的航空产品,在为旅客提供便捷、创新服务的同时获得高的利润率。

工业工程在民机装配生产管理中的应用

分析了民机装配生产现场管理中存在的问题 ,提出了工业工程在装配现场管理上的具体应用方法 。

基于材料费的军品定价成本模型研究

随着我国军品价格管理改革的不断深入,军品定价机制的改革也将逐渐展开。客观、公正的军品定价方法是军品定价机制改革落在实处的重要载体,它不仅可以从制度的角度保障军方在技术、质量等方面的需求,而且可以促进生产企业的发展。本文从我国军品定价审价方法入手,对构建本土化定价成本模型的必要性进行了分析,提出了一种基于材料费的军品定价成本模型,并对模型的基本形式、参数概念界定、模型框架和应用方法进行了分析和阐述。基于该建模思路,本文以军用救生伞为例,详细介绍了基于材料费的军用救生伞定价成本模型的构建过程,为国内军品定价成本的客观测算提供新的思路。

航空企业热处理生产作业计划研究

结合沈阳飞机制造公司的客观实际，借鉴波音公司先进的计划管理方法，对我国飞机制造企业热加工车间的计划体系模式进行了深入的探讨。提出了热处理车间如何根据自身的生产特点，有效地做好计划工作的方法。其中包括建立军、民机项目零件的热处理工艺信息数据库，确定标准流程、标准时间等。这些基础工作将提高工艺准备和生产准备的效率，为制定热处理生产作业计划奠定基础，从而使企业主进度计划的有效实施成为可能，为进一步建立热处理标准流程计算机管理系统和作业计划控制系统提供可靠的依据。本文的研究成果对现代大型企业计划体系的建立和完善具有一定的应用参考价值。

复杂产品设计流程系统优化

从系统化的观点研究了整个产品设计过程,通过设计结构矩阵这一有效的流程优化工具将设计过程优化,减少了信息反馈及设计时间和费用。通过一定的转换规则将设计结构矩阵转化为没有耦合反馈的等效矩阵;以等效设计结构矩阵为基础,通过甘特图、CPM技术来制定项目计划,对项目的执行过程进行监督及控制,以案例说明了这一系统优化的显著效果。

航空工装动态随机生产函数

在对现行航空工装生产计划流程进行分析的基础上 ,以动态生产函数模型为原型 ,考虑了工装零件原材料需求量和设备工时消耗这两个对工装生产影响较大的随机因素 ,建立了以微观投入产出理论为基础的、反映工装生产实际的动态随机生产函数模型 。

航空材料质量信息管理系统

针对航空材料的特点，对航空材料质量信息管理系统进行了研究。联系我国飞机制造企业实际，阐述了航空材料质量信息流程。