成老教会了我授权!

在几乎是最传统的食品制造行业,成思危先生为我们留下了怎样可贵的启发？这几年我参加了《中外管理》理事会以后,很愿意在＂中外管理官产学恳谈会＂上听成思危老先生的课。只要有他讲的演讲,我肯定不缺席。另外我看凡是他演讲的那天,听众也总是最多的。成老先生见多识广,从国外到国内,接触的非常多,对事物的本质看得非常准。具体来说,成老先生的一个观点,对我,包括对很多中国企业的老总们,都有很大启发。那就是＂管的事不要太多,要尽可能往下放。

中国式管理是伪命题还是新空间?

当很多行业的中国领袖企业在全球已找不到标杆，市场创新已不逊于全球前沿时；当西方管理学界开始从东方思想中寻求灵感，求解时代挑战时，中国企业也开始向自身、向自己已然沉寂良久的东方智慧去寻求答案。