试论国家电网中人力资源体系建设

改革开放三十多年,我国众多企业都是从计划经济时代走出来的,人力资源管理方面还是继续沿用计划经济体制下的管理方式,虽然企业意识到人力资源管理对企业发展的重要性,但是很多企业并没有进行具体实践,只是进行了一些表面改进,并没有深入改革.企业要想发展,必须从内到外进行全面的改革,进一步优化人力资源体系建设.

电力系统人力资源管理的效能与创新

人作为信息、知识、技术等的重要载体,作为一切管理活动的核心,人力资源管理水平直接决定着企业的生产经营能力与发展能力.现代企业人力资源管理积极倡导以人为本,注重无形资产的管理、开发与利用,国家电网也不例外.国家电网企业具有一定特殊性,与人们切身利益紧密相关,加强其人力资源管理,促进人力资源发展是实现人力资源价值的重要手段,而在新的发展背景之下实现电力系统人力资源的创新显得尤其重要.

对初中班主任队伍建设的思考

当前,由于社会环境对学生的影响逐渐增大,初中生价值取向变得多元化。因此,加强初中生教育工作愈加重要。本文从初中班主任的角色出发,旨在探讨如何开展工作,落实好当前初中生教育工作的要求,满足学生成长发展和个人发展的需求。

兴趣视角下初中物理教学的实践探索

“兴趣是最好的老师”,激发出初中生对物理学科的学习兴趣,便可让初中生以积极主动的学习状态投身于物理学习之中,使学生具备主动学、乐于学的积极意识,为物理教育开一个好头。因此,兴趣视角应成为初中物理教学的基本出发点。从组织趣味性的物理教学、设计生活化的物理探究、开展学本化的物理实验三个角度分析兴趣视角下初中物理教学的具体策略。

浅论电网企业人力资源管理中薪酬和绩效管理的作用

为了能够推进企业的良好发展,所有企业均应认真分析战略人力资源管理的具体规律,企业的发展在一定程度上需要借助企业对人力资源的管理,只有较为高效的人力资源管理才可能让企业发展壮大,因此要求所有战略企业必须对战略人力资源管理引起重视,唯有此才能让所有企业在激烈的市场竞争中获得优势地位,继而不断发展壮大.人力资源属于企业的重要竞争优势,从而使更多的企业高度重视人力资源的战略价值,只有所有企业在强化人力资源管理的基础上,充分将各自人力资源的效能发挥出来,才能够持续为企业提供智慧源泉,从而促进企业绩效的提高.

论县级电力企业人力资源管理工作创新研究

随着社会的进步、科技的发展,若是一成不变就会成为社会发展的阻碍,必然被时代所抛弃.所以进行创新管理是顺应民意,符合社会发展的重要举措.县级电力企业现代化的建设使得管理是一项非常艰巨的任务,只有通过管理才可以化解社会矛盾,衡量利益关系,促进县级电力企业和谐发展.创新管理对协调县级电力企业内部各领域的关系、经济水平的提高、文化建设等多方面都有积极的促进作用.

浅析国家电网企业人力资源管理与发展策略的应用

人力资源管理是企业经营管理核心内容,企业稳定、持续发展离不开人力资源支持.倘若企业在人力资源管理方面存在问题,将导致企业人才流失,使企业遭受损失,甚至是技术泄密.只有通过有效人力资源管理,才能确保企业经营目标实现,确保项目顺利实施,弥补经营管理中存在的不足,自然国家电网公司也不例外.因此,国家电网公司应对人力资源管理提高重视,积极针对当前人力资源管理中存在的问题,采取优化措施,使人力资源管理效能得到最大化发挥,为国家电网公司持续发展提供人力资源支持,创造有利条件.

电网企业人力资源精益管理策略探析

伴随电力体制改革的不断深入,电网建设规模的日益扩大,电网投资主体与市场日益多元化,电网管理模式与管理技术逐渐先进化.这一系列改变给国家电网企业人力资源管理及其发展带来了新的机遇与挑战.基于此,本文对国家电网企业人力资源发展环境进行了一定分析,并给出了一些电网企业人力资源管理与发展的有效策略.

试论电力企业的人力资源配置

人力资源作为企业赖以生存和发展的基础,是促进企业经济持续、稳定发展的根本因素之一.在电力企业中,加强人力资源管理,提高管理的科学性和合理性,以正确的管理观念和管理手段,提高电力企业人力资源管理水平,充分调动和发挥人才的优势和作用,对于促进电力企业全面发展具有十分重要的意义.然而,从整体上看,我国电力企业的人力资源管理目前还不够,需要进一步的提升,只有这样才能不断的加强电力企业的人力资源管理,为电力企业更好的发展打下基础.

电力企业提升人力资源绩效管理的途径

在电力企业发展的过程中,人力资源发挥了非常重要的作用.可以说,人力资源是企业顺应经济社会发展形势、挖掘市场竞争潜力的重要因素.但目前诸多电力企业人力资源绩效管理存在诸多缺陷,难以激发职工的动力、责任性、使命感,使其在工作岗位中做出卓越贡献,如此电力企业无法充分利用人力资源来进行电力生产经营,导致企业快速协调发展受到制约.

浅析基层电力人力资源管理存在的问题

进入新时期后,基层电力企业既面临着新的发展环境和趋势,又需要应对日趋激烈的电力市场竞争.在基层电力企业人力资源管理实践中,针对前期出现的各类问题及不足,基层电力企业应注重从人力资源管理理念的转变、人力资源管理机制制度的完善、人力资源管理激励机制的健全等方面入手,不断提高基层电力企业人力资源管理效率.鉴于此,本文主要针对基层电力人力资源管理存在的问题来进行分析与阐述.

“积分制”探索青年人才培养路径

国网山东省电力公司临沂供电公司紧紧抓住青年人才成长最关键的第一个'十年期',建立完善'二机制'(组织保障机制、过程管控机制),畅通'三通道'(管理、技术、技能成长成才通道),形成'四进程'(入职期、筑基期、成长期、成才期)阶梯培养模式,以'职业素养评价、综合能力评价、创新创效评价'跟踪评价为核心,构建'积分制'青年员工培养机制,优化青年人才成长通道,搭建青年人才发展平台,为公司健康发展着力培养了一专多能、全面发展的青年人才队伍。

优质课堂与现代教学技艺运用的研究——课堂教学中课堂实效性的思考

现代教学的节奏就是要不失时机地抓住各种积极的因素。了解课堂,理解课堂,分析课堂中的各种激励向上的正能量,驾驭课堂,追求实效性,是摆在我们面前的一个大课题。本文就如何达到高效选择方法和课堂教学实效如何,是否达成教学目的、需要检验,检验的标准,从授课质量、授课速度等不同角度加以探讨,以表自己一管之见。