总装生产进度数学模型的建模和分析

针对总装生产管理中可视化管理和数据化管理的需求,本文提出了一套可视化管理引导和数据化管理支撑的理论和实施方法,并阐述了在航天器总装生产过程中进度分析模型的应用效果。进度分析模型以总装生产过程关键KPI为基础,通过构造数学模型,对生产过程中相关数据进行可视化转换,建立具有监督、预测、预警等功能的进度分析模型。采用进度分析模型能够简化管理过程,明确管理目标,优化总装生产过程,对总装过程中的影响因素、影响程度和生产预测提供可视化管理和数据支撑。

航天器型号AIT生产管理模式探讨

为解决航天型号任务激增给AIT生产管理体系带来的问题,文章结合当前开展精细化管理工作的要求,与国外先进宇航公司——泰雷兹-阿莱尼亚空间公司就组织机构、科研生产管理、系统级研发及生产能力提升、生产流程进行对标,提出了业务整合、流程再造、优化管理模式的解决措施,探索具有中国航天特色的型号AIT生产管理模式。

北京卫星环境工程研究所科研生产人力资源投入产出模型研究

针对航天产品多平台、系列化的特点,面向产品装配、测试等环节的手工作业生产任务,文章以各专业工种的操作人员为对象,通过建立北京卫星环境工程研究所操作人员的人力资源投入产出模型,从而能够较为正确地估计未来时期的任务负荷水平,与单位内部可用的人力资源能力水平进行直接比对,实现在不同时段内对人力资源水平的评估和预警,确保型号任务按指定期限完成。