通信运营商小额采购管理的问题及对策研究

通信运营企业小额采购中经常会遇到单笔预算金额低、判定标准难、供应商寻源不足、采购人员创新意识差等情形,存在采购流程合规性及廉洁风险等问题。本文结合企业实践,提出通过制定小额采购规章制度,明确判定标准和服务支撑路径,从而对风险进行有效规避和合理管控。一、引言近年来,随着国有企业采购制度的不断完善,货物、工程和服务的大部分采购项目已纳入政府监管和公众监督的范围内,但是国有企业仍然存在部分小额采购项目无规范化的制度和流程等问题。

基于品类策略的通信运营商招标采购价格模型研究

价格模型的建立和应用是成本分析的一种手段,也是提高采购价格掌控力的有力工具。本文根据通信运营商采购特点,结合日常、杠杆、瓶颈、战略产品的品类划分思路,深挖价格数据资源,通过对五种价格要素的综合评价,建立不同的TPSM(目标价格建立模型),大幅提高了采购产品的适用性和采购效率。由此形成的产品品类模型库还可辅助需求及采购部门进行成本核算。