企业加强预算管理与业绩评价研究

自改革开放三十多年来,中国经济增长速度从高速发展到现在趋势有所放缓,在这样的经济环境下,企业想要生存下来,甚至在行业中处于领先地位,就必须想方设法从各方面提高企业的实力。现在我国很多企业在预算管理方面已经取得了一些成绩,企业预算管理就是通过一种系统的方法实现企业的战略目标和即期利润。目前企业的预算管理以及业绩评价体系仍存在一些不足,通过对这些不足之处的分析,提出加强企业预算管理和业绩评价体系的方法。

论企业如何加强预算管理与控制

预算管理是企业进行管理活动的一项重要工具,能够通过合理利用企业的各项资源达到既定的战略目标。随着社会经济的发展,环境不确定性的增加,企业在预算管理中存在着一些问题,引发了人们对预算管理的批评。本文对目前企业预算管理中存在的问题进行了分析,并提出了加强预算管理和控制的对策。

广告企业加强内部控制建设研究

改革开放后,中国的市场经济发展十分的迅速,随着各个行业的竞争的加剧,广告企业为了发展壮大,在企业内部进行了一系列的内部改革,以求可以在激烈的竞争环境下获得更大的效益。从中国广告企业的发展现状入手,挖掘广告企业加强内部控制对企业的发展的重要性,完善广告企业的管理制度,充分了解广告企业的内部控制的不足,并针对不足来寻求正确的解决办法,确保广告企业可以全面地加强企业建设。