营改增背景下企业财务管理应对策略分析

营改增的实施,减轻了企业税负,拉动了市场需求,促进了持续推进供给侧结构性改革,进一步提高了我国的综合实力和国际竞争力。但是“营改增”必然会对企业的财务管理工作造成影响。本文针对“营改增”前后企业财务管理中的一些变化进行了简要的分析,并提出了应对的策略,以期为企业做好“营改增”下的财务管理工作提供参考。

干部管理在人力资源配置中的重要的解析

优化企业干部人力资源的配置可以有效的为企业今后的发展奠定良好的基础。在企业管理中,对企业干部进行针对性的制度建立可以提升干部在企业的优势发展,在该过程中,不仅仅应该将干部管理的方针落实到实处,还应该将干部管理的政策放在企业的关键性位置上。只有这样的干部管理才能提升企业的市场竞争力量,为国家今后的现代化建设进行强有力的推动。本文对干部管理在人力资源配置中的重要性以及加强措施进行了分析。

基于风险评估的电网企业 资金集中管理策略

电力行业是关系国计民生的重要基础产业,也是社会经济发展的基础力量,随着近年来我国电网建设规模的不断扩大,电网企业经营规模也在不断扩大。电网企业的资金管理水平直接影响着其经济效益的高低,为了满足社会经济发展的需求,实现电网企业经济效益最大化,加强对电网企业资金集中管理至关重要。本文从资金集中管理风险评估角度出发,以提高资金使用效率、降低资金成本为目的,以提高财务管控水平和财务运行效率为目标,研究了电网企业在资金集中管理过程中可能出现的风险点及风险评估方法,并提出了相应的应对策略。