业财融合的“一体化”模型研究

自2014年管理会计顶层设计出台以来,管理会计在我国得到迅速发展,并在企事业单位广泛运用,究其根源,业财融合是关键。但就大多数企业尤其是中小型企业而言,应用成效不佳,根源是此类企业大多只从“点”和“线”角度去探索与实践业财融合,这也成为管理会计落地的第一个瓶颈。本文针对这一瓶颈问题从“面”和“体”的视角分析了问题根源,以体系化思想提出了“一体化”融合模型,重点从思想理念、战略体系、运营流程、管理平台、知识技能、预算绩效、上游下游、投资融资、组织领导九个方面探讨了“一体化”思路。

问题管理对财务合规水平持续提升的应用研究

问题管理是基于同时兼顾财务风险防控和业务效率保障为前提提出来的,是在建立科学的财务管理制度、流程、标准、表单(简称"规范")的基础上,按照影响财务合规水平这一关键因素,将财务问题界定为原始凭证问题、记账凭证问题和专项检查问题三类(简称"三类问题"),通过清单化检查、信息化记录、闭环式分析、区别化处理、最大化利用、全员化参与和人性化激励(简称"七化")管理,把问题解决于萌芽状态、控制于警戒线以下,避免重大问题,杜绝危机事件。