关于调动员工参与医院文化建设主观能动性的思考

医院文化建设离不开群众的参与.并具有丰厚的伦理内涵,能否调动员工参与医院文化建设的主观能动性,关系到医院文化建设的成败。因此.医院管理者要充分尊重员工的主人翁地位,尊重员工的人格;要根据具体情况,研究并满足不同员工的不同需要,从而采取恰当的激励方法;要在深入调查研究的基础上,努力为员工搭建展示才艺的舞台.吸引员工参与医院文化建设。

公立医院人力资源管理的新策略

通过对医院人力资源的现状分析,提出与新时期用人机制相适应的人性化人力资源管理策略,达到激发员工活力,提高医疗质量,降低医院管理成本,促进医院又好又快发展的目的。

现代医院人才资源开发的伦理学思考

在现代医院人力资源开发管理过程中,必须渗透医学伦理学思想,坚持以人为本,强化人本管理,优化用人环境,创新管理机制,弘扬医院文化,有效激发、调动员工的积极性、创造性,实现人的全面进步和单位的和谐共赢。

创新性护理在护理管理工作中的应用

随着护理服务工作的不断改革深化,社会对护理服务水平的主观要求也不断提高。创新管理作为护理工作的灵魂,越来越受到医院和社会的重视。医院护理管理工作中,长期抓创新性建设,使护理朝着星级化、品牌化、科研型迈进,取得了一定的成效。