鲁冠球 有目标 沉住气 悄悄干

在企业经营过程中,经常会遇到各种诱惑,如果控制不住自己的欲望,就有可能犯错误。境界和思想可以超越,精神可以升华,但力量不可超越。多年来,我所打过交道的企业,除了通用、福特等公司,其他的要么被转让了,要么被兼并了,或者自行消失了,企业竞争很激烈。万向到今年已经成长了38年,把我自己想的、做的,这几十年的感触和经验做一些回顾总结吧。

“万向”大王——鲁冠球

把“文章”做国外去，中国人已是不畏强手的“贸易伙伴”承包一年，初见成效。1983年，全厂完成产值864万元，实现毛利润361万元．超承包指标数141万元。这一年生产的万向节，占了全国万向节总产量的1／4。于是职工们常常满怀喜悦地向来访者宣称：“在中国公路上奔驰的每四辆汽车中，至少有一辆车装有我厂生产的万向节。”

鲁冠球只在海外收购

在过去的几年时间里,万向集团董事局主席鲁冠球一直在进行对外扩张,已收购兼并国外16家企业,涉足海外金融保险业。8月28日,万向美国公司正式收购美国上市公司“UAI”。万向的对外扩张受到很多的非议(比如转移资产),鲁冠球自己又是怎么想的呢?

鲁冠球:千万不要说我成功

我晚上做梦,梦见企业破产,一下从床上跳起来现在国资改革没有当初乡镇企业改革的力度。华为为什么现在这么好？任正非有紧迫的危机感。我也是。我晚上做梦,梦见企业破产,一下从床上跳起来。你没有这个紧迫感是不行的。现在挑战越来越大。比如我们的电池,现在一个技术提升,那全部就颠覆掉了。

培养国际化人才应对全球化挑战

"万向"创建于1969年,从7个人的"铁匠铺"起家,现有员工31 800多名.2003年,企业实现营收152亿元、利税13.58亿元、出口创汇3.8亿美元,是国务院120家试点企业集团和国家520户重点企业中,唯一的汽车零部件企业."万向"的发展过程,可以说,就是我们的人才理念不断开放、人才结构不断优化、人才素质不断向国际化靠拢的过程.我们深深的体会到,培养国际化的人才,既是我们人才战略的长远目标,更是我们企业发展的现实需要和必然选择.

乡镇企业家亟需提高自身素质

由全国著名的乡镇企业家鲁冠球撰写的《乡镇企业家亟需提高自身素质》一文,深入剖析了“农村能人”易折现象,指出:这一现象的出现,根子在于农村能人自身素质的局限性。作者认为,这已经成为乡镇企业发展征途中的第三道障碍。第一道是观念障碍,已经过来了;第二道是技术障碍,正在越过。克服第三道障碍的关键在于提高乡镇企业家的自身素质,造就新一代企业家群体。

靠诚实守信提升企业的价值

富兰克林说过两句至理名言:“时间就是金钱”,“信誉也是金钱”。今天为人们所熟知并且接受的,却经常只是前一句。

探索管理科学的有效实现形式

这是鲁冠球主席的发言稿,因临时有急事未能到会,现把发言稿摘录如下。他多次为本刊撰稿,这是个系统小结。读此文。如入百花园,美不胜收。

由乡镇企业向现代集团转型

我搞企业已有30多年了,经营万向集团也有25年的历史。我们是一家没有国家、政府直接投资的乡镇企业,从7个人、4000元资金打铁铺起家,发展到万向节厂,再发展到万向节总厂,再发展到今天4000多名员工、8亿余元资产、17个经济实体的万向集团。企业由小到大的逐步发展,使我越来越体会到"管理出效益"的真正含义,越来越体会到现代化管理的重要性,所以我们一直注重企业管理模式的探索,并且也取得了一些成绩。可以说,我们企业的每一次飞跃都是在对自己进行认真剖析后,对传统小农意识逐步抛弃的基础上实现的。

万向集团跨国经营之路

万向集团始创于1969年,现有职工10000多名,资产80多亿元。20多年来,随着国家改革开放政策的逐步完善,万向的海外业务在资源的外部化、经营的本土化、产业的国际化方面,也逐步走向深入。

靠诚实守信提升企业的价值

富兰克林说过两句至理名言:“时间就是金钱”,“信誉也是金钱”。今天为人们所熟知并且接受的,却经常只是前一句。

实干兴业 实业兴邦

温家宝总理在今年的政府工作报告中提到要大力发展实体经济。报告指出,全面做好今年的工作,必须把稳增长、控物价、调结构、惠民生、抓改革、促和谐更好地结合起来。稳增长,就是要坚持扩大内需、稳定外需,