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积分制在研发职级管理中的应用研究
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作者 何振东 鲁叶根 《企业改革与管理》 2019年第16期43-44,共2页
积分制运用于研发系统技术人员职级管理,通过对不同专业建立能力模型,对每一个不同专业对应的职级设定岗位任职要求和核心贡献要求、岗位任职要求进行定性评价,核心贡献部分根据对本岗位所涉及到的专业领域贡献进行细化。并为每一项贡... 积分制运用于研发系统技术人员职级管理,通过对不同专业建立能力模型,对每一个不同专业对应的职级设定岗位任职要求和核心贡献要求、岗位任职要求进行定性评价,核心贡献部分根据对本岗位所涉及到的专业领域贡献进行细化。并为每一项贡献内容赋予一定的分值,从而对技术人员在公司内部职级晋升提供客观、量化地评价。 展开更多
关键词 积分制 职级管理 核心贡献 量化评价
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