抓住四个环节 确保办会质量

会议是现代社会生活中一种经常的广泛的活动形式,是党和政府机关实行集体领导的基本方法之一。办会是秘书工作的重要内容,办会质量高低,对全局工作效率影响甚大。近年来,荆门市委办公室通过不断探索、总结、形成了一套比较规范的办会程序,不仅保证了办会质量,提高了服务水平,而且产生了较好的社会影响。我们的主要做法就是从四个程序上抓落实到位。 一、准备期细心督促到位。抓会前督促落实是实现会议纪律好转的有效工作方法。

竞争出活力——荆门市委办公室实施岗位竞争机制的几点做法

当前,机关面临新一轮机构改革。在机构改革中,留什么人、减什么人是一道难题。在实际操作中我们认识到,这个问题表面涉及的是干部的岗位问题,其实质是机关公务员的选任、考评、淘汰机制问题,因此单一靠行政手段难以奏效。而引入岗位竞争机制,按能力公平竞争岗位、按贡献公平享受待遇、按成绩公平决定去留,把竞争融在机关管理的全过程。

竞争出活力——荆门市委办公室实施岗位竞争机制的几点做法

当前,机关面临新一轮机构改革。在机构改革中,留什么人、减什么人是一大难题。在实际操作中我们认识到,这个问题表面涉及的是干部的岗位问题,其实质是机关公务员的选任、考评、淘汰机制问题,因此单靠行政手段解决难以奏效。而引入岗位竞争机制,按能力公平竞争岗位。

竞争出活力

当前,机关面临新一轮机构改革。在机构改革中,留什么人、减什么人是一道难题。这个问题表面涉及的是干部的岗位问题,其实质是机关公务员的选任、考评、淘汰机制问题。引入岗位竞争机制,按能力公平竞争岗位、按贡献公平享受待遇、按成绩公平决定去留,把竞争融入机关管理的全过程,让干部在主动竞争中比高低、分优劣、见成败,把决定命运的自主权交给自己,则有效地解决了上述难题。我们的做法是:

实行规范化管理增强办公室活力

为了实现小机构、大服务、高效率的机关工作目标,近几年来,我们从强化机关内部组织管理入手,运用现代管理方法和手段,在办公室内部建立了一套操作性较强的管理运行机制,使市委办公室工作逐步走上了规范化管理的轨道,大大增强了办公室的活力,较好地发挥了参谋助手作用。我们抓办公室规范化管理的主要做法是:一、建立目标机制。

注重系统功能 做好协调服务工作

党的工作重心转移.以及社会主义市场经济体制的建立,赋予了党委办公室协调工作的新内容,传统的“圆心平面式”协调思维及方式已不能适应新形势,于是,具有现代管理特色的“球心立体式”协调思维及方式应运而生。这种协调观的显著特点是,将自身工作与所需要的环境作为一个大系统进行研究,在主动保持自身与大系统协调性的同时,使大系统的各部分与协调者相应保持协同性,从而产生最佳整体效应。近几年,我们对“立体式”协调服务工作模式进行尝试,达到了上下同轴运转,各方步调一致,有力地保证了党委决策的顺利实施。