“5W”员工培训法的实践和应用

员工培训是企业人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能,是企业提高效益和实现可持续发展的重要途径。通过对员工培训原因、内容、地点、时间、人员等五个方面进行探索和实践,作业一区推行了"5W"员工培训法,使得员工培训效果有了明显提升,保障了企业基层的安全生产。

天然气开发技术现状挑战及对策

随着我国煤炭资源的日渐枯竭,天然气的开发事关我国的经济发展与民众生活,所以我们必须对其抱有高度重视,本文就天然气开发技术现状、挑战及对策进行相关研究,希望能以此推动我国天然气开发技术的相关发展。

集气站设备“三定”管理方法探讨与应用

设备"三定"管理是指"定人、定设备、定职责",实行"包机包区、人人有专责",做到全面覆盖、重点突出,加强设备的维护保养,减少人为的失误,设备故障率。