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题名将来还有哪些可能性? 企业如何进入这样的未来?
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作者
鲁思沃
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机构
西门子股份公司
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出处
《可编程控制器与工厂自动化(PLC FA)》
2014年第7期42-44,共3页
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文摘
世界各地的政策都表明各国政府又再次认识到制造业是各国经济的支柱,推动就业、创新和社会繁荣。因此像西门子这样的公司也面临着根本的挑战,而且我们也正在这样做。过去工业界的结构是非常清晰的,各个公司可以通过规模效应来降低成本,并且可以在每一个生产流程去推动生产力的提高,但是这样的时代已经一去不复返了。随着全球化的进一步加速,资源变得更加稀缺,而国际价值链在不断的被催生。
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关键词
企业
规模效应
生产流程
制造业
西门子
工业界
低成本
生产力
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分类号
F275
[经济管理—企业管理]
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题名关于制造业未来的9个观点
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作者
鲁思沃
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机构
西门子工业
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出处
《军工文化》
2014年第8期22-23,共2页
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文摘
“工业4.0”不仅意味着技术的转变、生产过程的转变,同时也意味着整个管理和组织结构的调整。我们必须放弃孤岛式的想法,要为变革做好准备。我们认为任何一个公司或者国家单打独斗都不可能改变全球的制造企业,这就需要我们大家进行协作,各个企业、学科、行业都要合作。
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关键词
制造业
制造企业
生产过程
组织结构
意味
工业
公司
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分类号
F426.4
[经济管理—产业经济]
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题名西门子关于制造业未来的九个观点
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作者
鲁思沃
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机构
西门子业务领域
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出处
《数控机床市场》
2014年第8期33-34,共2页
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文摘
2014年7月10日,“西门子工业论坛”在北京举行。西门子股份公司管理委员会成员、工业业务领域首席执行官鲁思沃教授在论坛上作了题为《制造业的未来——工业4.0》的演讲,同与会的专家、用户及媒体分享了西门子关于制造业的未来和“工业4.0”的观点。我们特选取鲁思沃教授演讲内容的精华摘要,与各位分享。
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关键词
西门子
制造业
管理委员会
首席执行官
股份公司
工业
论坛
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分类号
F426.4
[经济管理—产业经济]
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题名欢迎来到工业4.0时代
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作者
鲁思沃
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出处
《商学院》
2014年第11期112-112,共1页
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文摘
经过了几十年发展的制造业,如今正面临着产业模式的转变。汽车制造业就是商业模式改变最明显的实例。一份调查表明,到2025年,制造业的产值将减少五分之一,降至29%。而研发环节的产值将会从现在的60%降至47%,当然这其中设计服务领域的产值反而会增长将近一倍,从现在的9%增长到17%。这条产业链中各个环节的协作也会发生明显的转变。甚至,这条产业链自身也会发生变化:除了如今沿产业链上各个环节业务布局的纵向集成外。
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关键词
纵向集成
研发环节
产业模式
业务布局
生产信息
横向集成
十年
生产层面
软件工程师
无缝融合
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分类号
F426.471
[经济管理—产业经济]
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