试析工程造价中材料及设备的成本控制

在新时沏背景下,我国城市化进程不断加快,促使国家建设工作逐渐深入与推进,工程建筑行业得到了良好的发展。在通常情况下,工程项目具有施工周期长、施工环节多以及工程施工成本较高等特点,在实际开展施工建设工作过程中,不仅要关注工程施工进度、施工质量以及施工效果,还要注重工程造价成本,严格管控施工成本,逐步实现经济效益与社会效益协调发展的目标。对工程造价展开分析研究,会发现材料及设备成本在其中所占的比例较大,需要对其进行严格把控,才能够保障工程造价管控工作顺利开展。对此,如何做好工程造价中材料及设备成本控制工作成为管控人员需要解决的重点问题。基于此,本文首先简单阐述了做好材料及设备成本控制工作的重要性,其次总结出成本控制工作现状,最后提出具有科学性与实际应用性的控制方法,以期为工程造价成本控制工作有序开展提供借鉴。

工程造价的全过程管理策略探析

为探讨工程造价的全过程管理策略,采用理论结合实践的方法,立足工程造价和全过程管理的相关概念,分析加强建筑工程全过程造价管理必要性以及引起工程造价超预算的原因,并提出提升建筑工程全过程造价管理水平的策略。分析结果表明,建筑工程项目具有很强的复杂性、技术性,影响施工进度以及各道工序落实的因素比较多,任何一个细节把控不当,都会影响到最终的工程造价,开展全过程工程造价管理,有利于实现对建筑工程项目施工建设全方位的成本管理,在保证建筑质量、施工安全的基础上,促使各道工序高效、有序的开展,从而顺利完成施工任务,获得更大的经济效益。