宁大一院:把“一连串小事”做到极致

持续把一系列小事做深做细,最终汇聚起提升患者体验的强大力量。朱先生在宁波大学附属第一医院(原宁波市第一医院)抽完血,从一旁的工作人员手里接过一份热气腾腾的早餐,工作人员还细心询问他是否有控糖需要。这份贴心让朱先生很感动。

阮列敏:新医院“元年”的几个深思考

无论是在临床技术上,还是在科研平台上,阮列敏都希望能达到1+1>2的效应,为浙江省区域医疗中心建设注入新的推动力。近半年来,是宁波大学附属第一医院党委书记阮列敏最忙的时间。作为宁波“医学高峰”建设的重要推动工作,2023年3月,原宁波市第一医院和原宁波大学医学院附属医院整合成立宁波大学附属第一医院,开启了“一院三区”新模式。医院拥有月湖、方桥、外滩3个院区,开放床位3690张,职工数超5100人,成为目前宁波体量最大的公立医院。

关于进一步推进“医联体”建设,不断提高社区医疗卫生服务水平的建议

近年来,宁波市全面推行医药卫生体制改革,取得较好的成绩。本文对"医联体"建设的背景及意义进行简述,总结当前"医联体"建设存在的问题,并对"医联体"建设的推进提出建议,使社区医疗卫生服务水平不断提高。

某三甲医院多举措防控新型冠状病毒肺炎应用实践

为落实政府有关新型冠状病毒肺炎防控要求,保护人民群众生命健康,宁波市第一医院通过成立防治领导小组和医疗救治专家组,启动医院突发重大传染病应急预案;封闭式患者入口管控,严格排查可疑情形;督促来院患者戴口罩,切断传播途径;强化全院职工的职业防护能力等多途径防控措施,落实疫情科学防控举措,努力做到“零漏诊”、医务人员“零感染”,保障群众安全就医,保护医护人员健康。

以行风建设新模式推动医疗服务优化提升

当前,医疗行业的竞争已经从设施、规模、服务的竞争转变为服务质量与声誉形象的竞争。行风建设不再是医院管理中的一项内容,而是涉及医院发展的系统性工程。在全面从严治党的大背景下,行风建设究竟该如何抓是摆在医院管理者面前的重要课题。宁波市第一医院以管理导向调整推动行风建设模式的调整,将行风建设融入到日常管理之中,推动了医院管理和医疗服务质量的优化提升。

不忘初心 医路前行 宁波市第一医院党委防控新冠肺炎疫情工作纪实

在新冠肺炎疫情防控严峻形势下,宁波市第一医院党委团结带领全院党员干部职工,上下一心、众志成城、严防死守,全力以赴打好疫情防控阻击战。

医路向西 助力精准扶贫

出县进州、翻山越岭,这曾是贵州黔西南州晴隆县尿路结石患者的求医常态。由于气候及居民生活习惯因素,当地泌尿系结石病发病率远远高于全国平均水平,受限于地形及交通状态,患者的求医路十分艰难。然而,随着宁波市第一医院帮扶小组的到来,这一状况得到了彻底改变。2016年,宁波市第一医院在充分调研的基础上,提出'一个名医工作室拉动一个学科全面发展'的理念.

阮列敏:十年援黔路 托起贫困群众的健康梦

十年间,她用心用情一手带起了三个贫困县人民医院,托起近100万贵州贫困群众的健康梦。2020年5月,刚刚带队从武汉抗疫一线归来的阮列敏还来不及休整好,便带着一队人马远赴贵州黔西南州。