以某银行A分行为例探讨净息差管理水平提升之策

新常态下提升净息差水平不仅要注重规模的有效扩张,更要着力于资产、资金结构的优化调整和管理活动的完善、科学。净息差收益水平是衡量商业银行盈利能力的重要指标,代表一家商业银行的毛利率水平。随着外部经营环境的不断变化,尤其是利率市场化进程的稳步推进,银行业规模效益正在逐步减弱,净息差收益率在业务经营中的重要性日益显现。在此,通过分析某银行A分行净息差现状,提出四大对策。

对农业银行完善并推进扁平化管理的再研究

扁平化是目前国际金融集团普遍采取的一种组织模式，是国有商业银行提升经营层次和市场竞争力的有效手段。在全面兑现人世金融承诺的有限过渡期内，农业银行特别是安徽省农业银行加快组织结构改革，进一步完善并推进扁平化管理迫在眉睫。