五步联动:南京机械系统脱贫解困的奥秘

机械工业是南京市的传统产业,也是国有经济比重较高的产业。由于历史积累下来的矛盾的影响,近年来,南京机械工业的处境比较困难。面对这样的状况,他们认真贯彻党的十五大精神,努力探索改变国有企业面貌的途径,坚持以改革求脱困、以改革求发展、以改革求振兴。

关于南京市机械制造业产品结构调整的思考

本文以国内及国际情况为背景 ,分析了南京市机械制造行业的现状与特点 ,提出了该市机械系统的发展方向、重点产品和经济增长点的规划。

南京国资监管工作现状及特色

南京市国资委于2005年2月组建,对南京市政府履行出资人职责的企业和经市政府授权管理的事业单位进行国有资产监督管理,实行管资产与管人、管事相结合。经过不懈努力和不断探索,我们取得了一些工作成绩,实现了国有资产保值增值。截至2009年6月,市国资委监管企业总资产和所有者权益分别达3711亿元和830亿元,比2004年末增长113.8%、14.1%。四年来监管企业总资产增加1975亿元,所有者权益增加490亿元。在四年多的探索与实践中,南京国资监管工作形成了一些自身的特色与亮点。

9．成立四大产业集团重组国有资产

[事件聚焦]2000年，市委、市政府对全市工业管理体制进行了较大调整，通过对工业主管部门的撤销、合并。组建了机电、化建、轻工、纺织四大产业集团公司并赋予相应的国有资产经营管理职能。从实践的效果看，与传统管理方式的企业主管局（公司）相比，各授权经营主体发生了三个根本性的变化，首先是责任改变，