裁员幸存者反应前因变量研究综述

裁员幸存者是指组织裁员后继续留岗的员工,企业利润的继续创造者。由于外部环境的变化,出于自身生产与发展的需要,企业时常采取裁员策略以降低人工成本或提高运营效率,但结果往往不令人满意。这很大原因在于对于裁员事件,幸存者会做出多方面的消极反应:心理方面的反应,如工作满意度、组织信任感、组织承诺水平的降低;行为方面的反应,如自愿离职、良好公平行为的破坏等。当然,这些受到一定因素的影响:从组织层面看,有组织公平、领导诚信等;从工作层面看,有工作不确定性、工作再设计等;从个人层面看,有冗余状态、心理授权感等。管理者应当积极关注幸存者消极反应及其影响因素并做好预防措施,以实现裁员的初衷。