健康教育在产后访视中对母婴健康的影响

[目的]探讨医学模式与保健人员行为转变及健康的关系。[方法]将该院所在社区1 484例产妇、1 498例新生儿随机分为两组进行了健康教育干预的对照观察。[结果]见干预组产妇除剖宫产切口愈合不良外,其他如乳腺炎、血压升高、子宫复旧不良以及总的患病率均比对照组为低,其中乳腺炎及总的患病率差异有统计学意义(P﹤0.01);干预组新生儿除体重下降,湿疹外,其他如脓疱疮、鹅口疮、尿布性皮炎等发病率及总的发病率均较对照组为低,差异有统计学意义(P﹤0.01或P﹤0.05);干预组新生儿母乳喂养明显高于对照组;人工喂养率明显低于对照组,差异有统计学意义(P﹤0.01或P﹤0.05)。[结论]健康教育干预组母婴患病率明显降低,母乳喂养率明显提高。

开展健康教育对母婴健康的影响

作者将该院所在社区５２５例母婴随机分为两组进行了健康教育干预的对照观察，结果见干预组产妇除会阴侧切后切口愈合不良外，其他如乳腺炎、血压升高、子宫复旧不良、剖宫产术后切口愈合不良以及总的患病率均比对照组为低，其中乳腺炎及总的患病率有极显著性差异（Ｐ＜０．０１）；干预组新生儿除脐部潮湿外，其他如体重下降、湿疹、尿布皮炎、脓疱疮、鹅口疮等各种异常情况均较对照组为低，其中尿布皮炎、脓疱疮有显著性差异（Ｐ＜０．０５）；干预组新生儿母乳喂养率明显高于对照组，有极显著性差异（Ｐ＜０．０１），混合喂养、人工喂养率明显低于对照组，有显著性差异（Ｐ＜０．０５）。文中作者还就医学模式转变后如何开展健康教育、进一步做好围产期保健进行了讨论。

新沂市村村设立“电费代收点”

＂现在交电费真方便,出门买包烟就交了!＂2014年10月14日上午,江苏省新沂市时集镇白石村村民石永明来到邻家＂便民超市＂,买了一包香烟,交了10月份的电费,口中念念有词。为解决群众交费难的问题,在充分调研的基础上,国网江苏新沂市供电公司于2012年起,在距离供电营业厅较远、居民客户比较集中的地区,选择信誉度好的代理商设立POS机缴费点。

国网江苏省新沂市供电公司大力实施“廉风看板分级预警问责”机制

新沂市供电公司不断强化作风建设与监督管理，实施了“廉风看板分级预警问责”机制，着力解决在人员管理、优质服务、安全经营中遇到的实际问题，积极为员工队伍提供相互交流、取长补短的平台，促进了企业整体管理水平不断提升。

反习惯性违章应重点落实四项措施

编辑同志：供电系统安全生产管理历来是各项管理工作的重中之重。尽管建立健全了各种安全生产制度,完善了安全管理网络和安全生产考核体系,但作业现场仍存在一些安全隐患。

“四个强化”提升员工队伍作风

编辑同志：作风的好坏、效率的高低．决定了企业生产经营及管理目标能否圆满如期完成。如何进一步加强规范管理，打造一支“单兵棒、团队强、作风硬、效率高”的员32队伍？笔者认为，落实“四个强化”措施，可以有效提升员工队伍作风，推动企业管理水平持续提高．促进各项目标任务高水平完成。

班组管理“四要素”

编辑同志：老子日：天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。通过近年来对班组管理工作推进和经验总结，笔者发现，一个优秀的班组，管理是灵魂，“四个要素”缺一不可。一是目标一致。要从管理层、班组、员工等各层次开展标准化班组评价标准的宣贯，做到标准体系全员知晓、全面覆盖。增强全员的大局观念、集体观念、团队观念，在共同目标的感召下，大家都怀着共同的使命感，形成合力。

新沂供电:“四措施”有力推进农网工程建设

“时间紧、任务重，签订《农网工程管理责任状》不是目的，大家要高度重视，全力组织落实农网工程建设工作，确保工艺标准、质赶标准和工期!”2012年11月8日，江苏省新沂市供电公司召开农网工程推进会，该公司分管领导在会上提出了具体要求。在农网工程建设中，该公司重点落实了4个方面措施。一是健全组织，加强领导。紧紧依靠地方政府，运用好政策激励机制，科学规划和智慧设计农网工程，根据农网改造工作思路和总体要求，

为技能比武加入考问环节叫好

编辑同志： 据报载．甘肃省兰州输变电运行公司750kV技术比武现场，参赛人员在完成实际操作以后，还要回答考官关于如何进行实践操作、操作过程分为几个步骤、要注意哪些环节等考问。笔者对这一做法拍手叫好。

使用劣质插座起火

因贪图价格便宜，某村村民王某从地摊上购买了一个劣质多功能插座，插座通电使用以后从里往外冒烟、着火。分析该起事故得知，王某缺乏购买电器的基本知识，安全用电意识差，存在图便宜的思想，购买、使用假冒伪劣产品，是引起该起电气火灾的直接原因。

切莫忽视细节服务

编辑同志：近日．笔者听到某客户对供电服务的抱怨：“因为你们通知停电，我的饭店停业了一天，可你们却没有停电，造成我一天的经济损失谁来赔偿？”笔者认为，从这里可以看出供电企业的细节服务方面还存在一些问题，需要引起足够的重视。

“点题式培训”值得推广

某基层企业针对农村供电所“一长三班四员”管理岗位及专业班组员工岗位工作特点，因岗施教，专业命题，实施了“点题式培训”，取得了显著成效。笔者拍手叫好之余，认为这一做法值得推广。

缩短移动式计量装置装拆时间的研究实践

在供电企业经营管理工作中，经常用移动式计量装置来查处窃电，但是现行的移动式计量装置过于简陋，多为直挂表计，在装拆过程中需要30min左右的停电时间，进而影响到可靠用电，引起报修和投诉。如何在不停电的情况下进行电流取样，完成移动式计量装置安装使用？带着这个课题，国网江苏新沂市供电公司新安供电所成立了移动式计量装置研究小组，结合实际工作探讨开发出新型移动式计量装置。

“支付宝”一分钟交费方便群众

＂我父母年龄大了,腿脚也不好,我在广州通过‘支付宝’就能把家里的电费交了,一分钟搞定,真是太方便了!＂2014年10月16日,国网河南南召县电业局＂95598＂客服中心接到了在广州打工的南召县马市坪乡白庄村村民何立庆的电话,何立庆在电话那头兴奋地说。作为劳务输出大县的南召县,农村大部分青壮年长年在外打工。

莫把创建“无违章”班组当口号

开展创建“无违章”班组活动．是强化安全生产的保证．是进一步巩固和发展安全生产良好局面的必然要求．是做好各项工作的重要前提。但是，有些单位对这项活动认识不清，仅是做做样子，应付一下检查。很显然，这样的做法不可取。

新沂供电：“支部书记讲党课”强“三风”

本刊讯 “一块短板决定一只木桶容量，一只马蹄铁可以导致整个战争失败。我们都不是‘矮子’，只是没有严谨的作风和强硬的执行力……”2014年2月26日，在江苏省新沂市供电公司“支部书记讲党课”活动中．该公司农电党支部书记肖明旁征博引、声情并茂的讲解深深吸引住了大家。

金杯银杯不如老百姓口碑

据报载．某企业领导在优质服务活动启动大会上用“金杯银杯不如老百姓口碑。金奖银奖不如群众夸奖”这句话要求全体干部员工，开展服务工作切忌花架子、做样子、抓面子，要真心实意、打心眼里为群众行方便、做实事。笔者对这一做法拍手叫好。

专业班组分工不等于分家

专业班组划分以后，有些员工认为自身岗位职责确定了应该负有的责任。班组工作范围之外的事情可以不接受。笔者认为，这一想法不够实际，应该改变和摒弃。

“客户经理”轮值制

为搭建优秀青年员工的成长平台,拓宽基层青年人才的锻炼渠道,建立前后台有效的互动机制,进一步增强青年员工的沟通协调能力,2011年年初,江苏省新沂市供电公司棋盘供电所制订并实施了"客户经理轮值工作制度"。