创业投资与产业投资组织结构比较研究

从组织结构来看,创业投资对传统的产业投资组织理论提出了挑战。理论研究主要集中在三个方面:委托代理理论、投融资理论与法人治理结构。从实证角度来看,传统产业投资与创业投资组织结构模式有不同的选择,这也决定了两者不同的绩效。比较国内创业投资与产业投资组织结构模式的不同选择,提出了一些建议。

试论上海产业结构变动趋势

进入20世纪90年代以来,上海市经历了建国之后最辉煌的一段经济发展时期.在上一个10年中,上海经济年均增长11.4%.2002年,上海经济运行质量稳步提高,全年实现国内生产总值班室5408.76亿元,按可比价格计算,同比增长10.9%;上海建立起了较为完善的以要素市场为核心的市场体系,产业结构得到了合理的调整,正逐渐从一个工业基地转变为多功能的经济中心城市,上海作为全国中心城市的地位得到了确立.

美国两大住宅开发公司的合并动因及效应

2009年4月8日，美国第二大住宅开发商普尔特（Pulte）宣布将以31亿美元的价格收购第三大住宅开发商森泰克斯（Centex）。8月19日，在两公司分别召开的特别股东大会上，合并方案均获高票通过。目前合并工作已基本完成，合并后的公司使用普尔特的名字，森泰克斯的股票将退市，旗下Centex和Fox＆Jacobs将作为两个独立品牌加盟普尔特，普尔特、森泰克斯原股东在新公司中持股分别占68％和32％。

长三角高新产业择善硅谷、新竹

50多年前的硅谷只是一处果园，24年前的新竹也是农田片片。而现在它们却成为全球高新技术产业的代名词。是什么力量造就了这沧海巨变?也许可由其发展模式一窥全豹。

并购整合释放巨大能量——绿地集团参与城市国有房地产开发企业改制的经验

2005年12月，2007年1月和2009年7月，绿地集团分别在南京、沈阳、济南三个城市各收购一家国有开发公司，分别占有50．11％、95％、51％股权。在完成股权收购后，绿地集团积极推动三家企业改制，输出先进的管理理念、制度和品牌，推动三家国有房地产开发老企业重新焕发出新的生机，驶入持续快速健康发展的轨道，在参与国有房地产开发企业改制方面为业内提供了一个经典的范本。本文就绿地集团参与国有房地产开发企业改制的背景、效应、主要经验进行简要剖析，希望对同行有所启发和借鉴。

美国汉斯地产的发展战略及商业模式

美国汉斯地产公司（以下简称汉斯地产）是全球最大的以商业地产为主营业务的企业之一。自1957年成立以来，汉斯地产在全球4大洲245个城市开发、收购及管理的项目超过1000个，总建筑面积超过3600万平方米，目前管理的资产价值约为258亿美元。汉斯地产开发过200多个50层以上的高层建筑，因此被誉为“重塑美国城市地平线”的公司。

集中 平衡 规模——嘉德置地集团经营制胜的三大法宝

嘉德置地集团（Capitaland Group）是亚洲最大的综合性房地产公司之一，总部设在新加坡并且在新加坡上市，控股母公司为淡马锡。嘉德置地的业务遍布20多个国家120多个城市，地理分布跨越亚太、欧洲和海湾合作委员会国家。核心业务包括房地产、服务公寓及金融服务，上市子公司和附属公司主要包括澳洲置地、嘉茂信托、嘉康信托、雅诗阁公寓信托及嘉茂中国信托。

建筑央企板块行情复盘、启示及展望

建筑央企基本面持续改善、部分转型加速赋予额外成长动能。国企改革深入推进、企业经营活力持续向上。“一带一路”持续突破(如考虑明年举办的第三届一带一路高峰论坛、近期中国-阿拉伯区域合作互动等),“二十大”后或为经济增长重要抓手之一,建筑央企作为“基建出海”主力军,关注进展。另一方面,建筑央企估值整体处于历史较低水平、企业价值重估有空间,我们看好建筑央企板块新一轮行情。

中铁二局（600528） 打造西南铁路建设龙头

中铁二局集团有限公司前身为西南铁路工程局，总部坐落于四川成都，公司主要业务也集中在西南地区，收入占比超过了60％。我们预计中国中铁获得的泛亚铁路的市场份额或将超过2500亿元，假设中铁二局能获得10％的份额，则金额将超过250亿元，将是2013年公司铁路合同的1．64倍。

苏交科（300284）在新领域遨游的交通工程龙头

江苏省交通科学研究院股份有限公司（简称“苏交科”）成立于1978年，2002年在全国交通行业省属科研设计院所中第一个由事业单位成功转制为科技型企业，2008年又整体变更为股份有限公司，2012年1月10日，苏交科成功IPO并在深圳证券交易所正式挂牌上市，成为国内首家登陆资本市场的工程咨询企业。