杜邦分析法下的物流企业财务分析——以铁龙物流为例

介绍了杜邦财务分析法,并以铁龙物流公司为案例,对公司2007-2011年的以净资产收益率为代表的财务指标体系进行深入分析,找到影响企业绩效的关键原因,并提出相关对策,从而为改善企业经营管理提供有益的帮助。

非独立核算职工食堂的财务管理初探

笔者就非独立核算职工食堂的财务管理及账务问题进行探讨,从职工食堂的财务运行机制、核算要素、核算科目设置、核算账务处理、编制报表、规范管理等方面进行阐述。目的是帮助企业管理者或食堂管理员建立简洁且较为规范的食堂账务,提升食堂管理水平。

国有企业固定资产管理现状及对策

文章根据实际工作情况，从石化企业基层单位管理的角度阐述固定资产管理现状，分析了引起账实不符的原因，并提出了管理对策。

经济增加值在企业经营管理中的应用

经济增加值是一种有效的业绩评价指标,使用日益广泛。我国企业在管理中也逐渐引入此指标,用来完善业绩评价体系,建立现代企业管理制度,实现企业的长远健康发展。本文通过比较分析经济增加值指标与传统业绩评价指标,指出经济增加值指标在企业经营管理中所能发挥的作用,并提出相应的建议。

订单在ERP核算规范化中的应用

SAP系统中内部订单可以用来规集费用、费用控制、成本分析等。可以随时分析内部订单各不同期间的实际、实际对比,按月、季指标分析,分析内部订单发生的行项目等功能。本文以管道公司为例,探析通过SAP深化应用,利用订单功能,实现会计核算业务统一规范。

管道公司零基预算的实践

零基预算法又称零底预算,管道公司从2014年开始推行零基预算,在收入利润大幅增加情况下,单位成本费用大幅下降,本文以管道公司为例,探析实行零基预算取得的成效及存在的不足,为国有企业建立完善的零基预算体系、实现财务管理价值引领作用提供有力的参考与借鉴。