工程总承包与代建制模式的探讨

工程总承包是国际通行的工程管理模式,是我国工程建设体制向国际接轨的重大改革。代建制在我国也刚刚兴起,还处于探索创新阶段。本文通过对工程总承包及代建制模式进行探讨和比较,为选择适合需求的模式提供依据,旨在实际工作中能得到更好的应用。

城市轨道交通工程项目集成风险管理系统研究

介绍了城市轨道交通项目集成风险管理模型和城市轨道交通项目集成风险管理系统的体系架构。城市轨道交通项目集成风险管理系统由风险管理目标集成、风险管理全寿命周期集成、风险管理过程及方法集成、风险管理组织集成及风险管理信息系统等5部分构成。详细阐述了该系统的内涵,并对该系统的各个子系统进行了详细的介绍。该系统能够将决策者的经验知识、风险分析理论、推理技术、数据信息和计算机技术进行有机结合,实现了项目参与方与各部门的资源共享和沟通,为工程项目集成风险管理提供了技术手段。

提高EPC项目管理水平的途径

提高工程总承包管理水平,是工程建设管理的重大课题,而质量、进度、投资三大控制是提高项目管理水平的基本途径,本文通过对工程总承包三大控制的探讨和分析,为以设计为主的总承包模式提供借鉴,为在实际工作中更好的应用提供参考。