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业财融合视角下国有企业预算管理优化策略分析
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作者 鹿其凤 《中国经贸》 2024年第15期186-188,共3页
业财融合视角下的预算管理强调业务部门与财务部门之间的密切协作和沟通,以实现资源的高效配置和优化管理决策。本文首先分析了业财融合视角下国有企业加强预算管理的重要性。其次提出了国有企业预算管理面临的困境,如预算管理目标未及... 业财融合视角下的预算管理强调业务部门与财务部门之间的密切协作和沟通,以实现资源的高效配置和优化管理决策。本文首先分析了业财融合视角下国有企业加强预算管理的重要性。其次提出了国有企业预算管理面临的困境,如预算管理目标未及时更新、“业财融合”思维理念在预算管理中的融合度不够、预算管理配套规章制度内容滞后、预算管理信息系统建设力度不够等。最后阐述了业财融合视角下国有企业预算管理的优化及改进策略,包括更新预算管理目标、实现“业财融合”思维理念与预算管理的深度融合、优化和细化预算管理配套规章制度内容、加大预算管理信息系统建设力度、加强“业财融合”预算管理人才队伍建设等策略,以为国有企业预算管理的改进提供实践指导。 展开更多
关键词 企业预算管理 业财融合 管理配套 国有企业 高效配置 财务部门 深度融合 建设力度
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