内控建设助电信企业价值提升

近年来,国内外大型企业纷纷提出实行全面风险管理及内控建设的理念,这是适应时代发展的必然要求,已经成为全球企业管理变革的大趋势。今年,我国有15家在美国上市的大型国有企业将面临《萨班斯法案》第一年内控评审是否顺利过关的严峻考验,企业内部的风险管理是否到位、内控制度是否得到有效执行,将直接影响我国企业在国际资本市场的良好形象和地位的提升。中国移动、中国电信、中国联通和中国网通作为我国在美国本土上市的四大电信运营企业,加强风险管理、建立健全内控长效机制,对促进公司提升自身价值、改善治理结构、实现优化运作具有积极的作用。

论电信运营企业套餐对象化利润核算与评价

电信运营企业的利润核算一直以专业为基础,并不核算到具体的套餐产品,加之成本核算采用分摊系数的方式进行,存在系统误差,已不能适应企业的发展,结合新会计准则和工作实践设计了"套餐对象化利润核算与评价",为电信企业精细化核算提供了有益的探讨。

徐州电信探索市县一体化外呼营销提升外呼成功率的主要做法

2012年5月21日，徐州电信市县一体化外呼营销训练营总结会议在电子渠道运营中心召开，这标志着徐州电信市县一体化外呼营销工作步入正轨。

内控建设助电信企业价值提升

近年来，国内外大型企业纷纷提出实行全面风险管理及内控建设的理念，这是适应时代发展的必然要求，已经成为全球企业管理变革的大趋势。今年，我国有15家在美国上市的大型国有企业将面临《萨班斯法案》第一年内控评审是否顺利过关的严峻考验，企业内部的风险管理是否到位、内控制度是否得到有效执行，将直接影响我国企业在国际资本市场的良好形象和地位的提升。中国移动、