不能这樣搞典型!

各地在貫徹建築業劳動定額的工作中,一般都採用了‘培养典型,帶動一般’的方法,事实也証明,这种方法確是行之有效的。通过它,可以樹立先进旗幟,用具体範例,带動落后,鼓舞广大的工人羣众为全面爭取達到和超过定额的信心;通过它,又可以總結工人在改善劳动组织、改進工具操作等各个方面的先進經驗,然後推广到所有的工人中去,促使劳動生產率普遍的高漲。

繼續深入貫徹勞動定額 保證勝利完成施工任務

根据瀋陽、撫順、本溪、鞍山、旅大等五个城市建筑業第三季度执行勞動定額的情况来看,在建筑工人中达到与超过定額者,瀋陽約佔百分之六一·三八;撫順约估百分之八九·五九;本溪约佔百分之八八·二;鞍山約佔百分之八一·四。全省各工种平均超過定額約百分之一五。定额的超过,標誌着施工進度比去年同期加速了一大步,證明了今年定額是合理可行的,確曾鼓勵工人提高了劳动生产率。同時,定额的超過还说明了目前建筑企业蕴藏着巨大的潛力,為我們今後更進一步地提高定額指出了方向。

“二者不可得兼”嗎?

今年,全國統一的建築工程勞動定额主要特點之一,就是明確地規定了質量標準:必須在完成定額的同時保証工程質量。無疑这個措施是正確的,符合於國家‘好、省、快、安全’的全面建設要求。但是,目前在建築企業中还有不少同志不十分懂得質量与數量統一的道理,而是把它在实際工作当中对立起來。他們說;‘計件就是圖快,要數量就得降低質量標準。’或是說:‘基本建設是百年大計,質量第一,慢工出好活,要好就不能快.’这些說法都是各偏於一方的。最近,一個工地就因為这個問題發生了一場爭論:技術檢查科認為今年質量嚴、定額也高,為了後者服从前者。

兩個籠统的“统計”數字

最近,在一個工地的定额執行情况統計月報裹,我們發現一向達不到定額的兩個工种——抹灰工、砌石工——都超过定额了。 統計数字常能給人以極大的快慰。我們想:这回可以好好地總結一下这兩個工种如何从達不到定額走向超額的經驗。於是,便滿懷信心地下到工地,進行了一次深入的了解。此行果然不虚:雖然沒有總結出他們在改善勞動組織、使用先進工具等方面的任何經驗,却發現了在‘超額’的統計數字之下所掩蓋着的完不成定額的真象: 在統計月份裏,抹灰工超額百分之九,从表面數字看來似乎不假,但剝開一看,原來:抹灰工爲完成定额所消耗的很大一部分工時,因爲任務單跨月而被統計到上月裏去了。只消把应計入統計月份內的工時拉回,就可以想像抹灰工完不成定额的情况,与已往各個月份和其他工地並沒有什麽兩樣了。