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“绩效四化”管理体系研究及系统实现
1
作者
潘炜
麦小蓓
陈广开
《管理观察》
2020年第4期29-31,共3页
本文针对电力能源行业,研究并构建出"组织目标任务化、任务工单化、工单价值化、价值绩效化"的"绩效四化"管理价值链体系。"绩效四化"基于OKR管理理念,依托设计开发的"四化"绩效数据评估模型,...
本文针对电力能源行业,研究并构建出"组织目标任务化、任务工单化、工单价值化、价值绩效化"的"绩效四化"管理价值链体系。"绩效四化"基于OKR管理理念,依托设计开发的"四化"绩效数据评估模型,锚定组织目标,实现组织目标分解至个人目标,确保个人目标和组织目标保持一致,最终实现组织和个人业绩的共同提升,从而提升工作效能,确保经营目标的实现。
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关键词
电力能源行业
OKR
绩效四化
管理体系
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职称材料
题名
“绩效四化”管理体系研究及系统实现
1
作者
潘炜
麦小蓓
陈广开
机构
广州供电局有限公司
出处
《管理观察》
2020年第4期29-31,共3页
文摘
本文针对电力能源行业,研究并构建出"组织目标任务化、任务工单化、工单价值化、价值绩效化"的"绩效四化"管理价值链体系。"绩效四化"基于OKR管理理念,依托设计开发的"四化"绩效数据评估模型,锚定组织目标,实现组织目标分解至个人目标,确保个人目标和组织目标保持一致,最终实现组织和个人业绩的共同提升,从而提升工作效能,确保经营目标的实现。
关键词
电力能源行业
OKR
绩效四化
管理体系
分类号
C931.6 [经济管理—管理学]
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题名
作者
出处
发文年
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1
“绩效四化”管理体系研究及系统实现
潘炜
麦小蓓
陈广开
《管理观察》
2020
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