高值医用耗材准入采购体系的构建及应用

目的深入治理高值医用耗材,降低临床卫生费用,是公立医院医用耗材改革的重要一环。笔者探讨高值医用耗材准入采购体系的构建,实现规范化管理。方法分析高值医用耗材准入采购及使用的风险点,结合政策和实际,构建准入采购体系,包括组织架构、规章制度、目录分类管理、建立卫生技术评估(HTA)评估清单、评价结果、治理措施等。根据HTA评估清单分级评估,监测准入采购的耗材使用,对不合理使用的科室采取预警措施,并跟踪其下季度使用情况。结果通过卫生经济学原理提供的卫生技术评估清单,指导准入采购工作的有效开展,准入申购进一步得到了规范。结论本体系具有一定实操性,可作为医院高值医用耗材全流程管理质量控制的重要一环。

医疗设备的档案管理

医疗设备档案管理是医疗设备全生命周期管理中必不可少的环节,充分利用医疗设备档案,将大大提升设备的运行质量和管理水平。现结合医院当前医疗设备档案的归档流程,阐述了医疗设备档案管理的必要性,分析医疗设备档案管理工作与当前设备管理之间的矛盾,并针对问题提出合理有效的建议,解决医院管理者对于医疗设备档案精细化管理的难题。

公立医院医疗设备效益分析

简要介绍当前医疗体制深化改革的市场环境,针对医院当前设备管理现状,提出合理的改善建议,以达到指导科学投资、改善经营管理、提高综合效益的目的。

PDCA循环在医疗器械购置管理中的应用

该研究通过引入PDCA循环管理,发现医院医疗器械购置管理的困境,针对现存在的问题进行剖析,制订相应的解决和改进对策,并应用PDCA循环有效地提升医疗器械购置管理水平,使医疗器械购置管理更加规范化、系统化、标准化,在保障临床应用需求的同时,降低医疗器械的采购风险和购置成本。