施工企业项目管理的组织运行模式研究

相关调查研究表明,相对于技术制约,管理问题已成为影响建筑业企业发展、企业经济效益的主要因素。首先,通过文献研究归纳了我国施工企业项目管理的组织模式发展变化及其驱动因素,即项目组织从强矩阵向弱矩阵转变;其次,通过项目实践调研,总结了当前大型国有施工企业项目管理组织运行模式存在的问题,包括权利与责任配置不合理、集权程度不经济等;最后,结合相关理论研究成果,针对集权式项目管理实践存在的问题提出权责配置原则,通过加强过程监管解决委托代理问题等对策。

马鞍山长江大桥安全预警管理机制研究

特大型桥梁的建设对安全管理提出更高的要求,构建合理的安全管理机制尤为重要。以马鞍山长江大桥为例,系统分析其安全预警管理机制中的一校一会一志制度、三阶段危险源辨识与防控和单元预警法,以期为特大型桥梁工程构建合理的安全预警管理机制提供借鉴。