建筑施工企业“高杠杆”问题研究及对策分析

建筑施工企业普遍存在"高杠杆"问题,资产负债率过高增加了企业的财务风险和资金成本。为贯彻党中央、国务院关于深化供给侧结构性改革的决策部署,落实第五次全国金融工作会议精神,深化企业改革、推进结构调整,就要切实降低企业杠杆率和负债水平,对于有效防范和化解企业经营风险、增强企业可持续发展能力至关重要。文章通过分析建筑施工企业高负债经营的主要影响因素以及企业当前存在的问题,对建筑施工企业降低财务杠杆提出了几项应对措施。

国有资产内部审计监督相关问题研究

我国国有经济在国民经济中占据主导地位,国民经济的健康发展,直接关系到我国供给侧改革能否顺利推行下去,也关系到国有企业在国家现代化进程不断推进、社会供求激烈变化的新时代所能起到的作用和扮演的角色。国有企业是国有经济发展的载体,当前我国经济发展迅速,国有资产也迅速发展成长,但也伴随着监督惩罚机制缺失和执行不到位、不深入、整改不严肃、不透明的问题,使得国有资产存在流失风险。国有资产流失,在本文笔者看来与国有资产内部审计监督缺失有着不容忽视的关系。

当前形势下建筑企业现金流管控的风险与应对

近几年,俄乌冲突增加地缘和能源不确定性、美联储加息加剧全球金融市场动荡、国内房地产进入长周期调整等因素影响了经济和社会运行,我国经济下行压力进一步加大。加之各地区建筑市场竞争白热化,建筑行业财务风险日益凸显。现金流作为建筑企业的血液,是企业的经济根基和项目施工的支撑。为了能够承揽项目,提高企业市场综合竞争能力、拓宽市场经营范围,在市场深耕区域中保持竞争优势,必须重视企业现金流的管控。良好的现金流管控是有效规避企业运营风险和提高企业竞争力的先决条件,并且是建筑企业更好地应对当前形势的强有力支撑。本文结合行业现状,就企业财务资金管理形式、特点及意义进行分析,提出了现金流管控中客观存在的诸多问题,并对如何有针对性地提升现金流管理水平、实现项目高效建造提出了解决对策,以提高企业经济效益,助力企业高质量发展。

房地产企业“两金”五阶段管控模型探析

房地产企业压降“两金”,提高存货周转效率,是实现高质量发展的重要举措。本文聚焦存货规模较大的房地产类企业,通过分析地产存货生命周期,创新提出地产存货五阶段管控模型。

建筑企业“两金”过高的原因及对策探析

建筑企业的“两金”主要是指应收账款和存货。近年来，随着我国建筑企业施工规模的扩大，建筑企业的“两金”占用呈逐年上升的趋势。如何扭转“两金”占用过高、资金沉淀过多的局面，已成为建筑企业急需解决的问题。（一）“两金”过高原因分析1．市场因素。“两金”中应收账款较高是建筑企业市场竞争的结果。首先，建筑业属于完全竞争行业，市场竞争日趋激烈，项目付款条件优越的项目日益减少，大节点付款和月度付款比例低等合同条款苛刻的项目增多.