以四个抓手推动客户经理队伍建设

以薪酬管理、岗位晋升、员工成长和平台搭建为抓手,打造具有强大执行力和凝聚力的客户经理队伍,为差异化经营战略和业务良性发展服务近年来,浙江乐清农商银行依托特色的“小而美”差异化经营战略,成长为一家全国标杆农商银行。2019年,全行存贷款规模突破800亿元,不良率始终控制在1%以下。