浅析通过业财融合促进医药企业转型与发展

随着社会快速发展及经济转型,企业对财务的要求已不再是会计核算与资金收付等传统工作,要求财务是一个面向未来,通过服务、支持、参与、融入到业务,能帮助企业价值创造的组织。在当前医药行业全面转型,企业内外交困时期,作为财务人员该如何助力企业转型和发展呢?本文首先阐述业财融合的意义和作用,然后分析传统医药企业转型过程中实施业财融合存在的问题,最后探讨企业实施业财融合的路径,帮助医药企业实现业财融合,促进企业转型与发展。

关于加强企业财务内控管理的措施思考

随着社会的快速发展,企业所处环境的复杂性和面临的风险压力不断增加。企业要生存、要稳定发展,从企业管理角度就必须加强风险控制、提升运作效率,最终提高企业经营效益。财务内控管理作业企业管理的一个专业领域,贯穿企业全业务链条、涉及广泛并且深入。加强财务内控管理可以有效防范企业经营风险,提高企业管理效率,保障企业目标达成。本文从阐述财务内控管理的意义出发,分析企业财务内控管理中普遍并且容易形成的问题,最后提出加强企业财务内控管理的措施,以帮助企业建立和完善财务内控体系。

关于医药行业全面预算管理的困境与对策探讨

医药行业经历了粗放式快速发展的阶段,近两年国家对医药行业的调控政策密集出台,企业不得不转型进行精细化管理。当前形式下粗放的管理模式不再适应企业的发展,全面预算管理作为管理工具,有助于企业转型平稳过渡,为公司经营管理和长远发展打下坚实基础。本文首先从医药行业转型阶段的特点出发,阐述了全面预算在医药企业的重要性和意义,然后分析了医药企业在全面预算实施中存在的主要问题,最后提出解决全面预算存在问题的对策,帮助企业实施全面预算管理。

广东省高速公路粤北区域计重收费方案优化

高速公路计重收费是一种科学、合理、可行的计费方式。本文介绍了广东省高速公路粤北区域计重收费的实施方案，通过对方案的试行结果分析，得出现行方案的不足之处，并提出合理的改进措施。 系统方案 粤北高速公路计重收费试点工程涉及三家业主单位，京珠北，京珠南、广从高速，合计实施石英晶体式称重设备31（京珠北IO＋京珠南21）条车道，