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题名论工程施工项目进度控制的对策
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作者
黄伟功
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机构
金华市华盛工程建设监理有限公司
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出处
《科技传播》
2010年第18期39-39,共1页
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文摘
进度、质量与投资,这3个目标是一个系统,工程管理就是要解决好三者的矛盾,既要进度快,又要投资省、质量好。因此,合理安排、控制施工进度是非常必要的。
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关键词
工程管理
影响进度因素分析
进度控制技术
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分类号
F284
[经济管理—国民经济]
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题名初探建设工程施工项目的现场管理
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作者
黄伟功
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机构
金华市华盛工程建设监理有限公司
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出处
《科技风》
2010年第17期113-114,共2页
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文摘
施工现场要实现精细化管理,建设一支一流的项目团队,质量管理要创建"过程"精品,进度控制要科学组织、统筹安排,要以安全管理为龙头,规范现场管理,通过文明工地建设,不断提高项目部的全面管理水平,加强成本控制,最大限度的挖掘成本控制的潜力。
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关键词
团队建设
质量管理
进度控制
安全管理
文明施工
成本控制
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分类号
TU7
[建筑科学—建筑技术科学]
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