公立医院物价管理面临的挑战及改革策略——以广东某三甲医院为例

目的探讨高质量发展背景下公立医院物价管理的挑战及改革策略。方法本研究以广东某三甲医院为案例,从公立医院的视角出发,通过分析当前的物价管理现状和挑战,提出有效的策略。结果随着医疗服务价格改革和医保政策的演进,以及提升患者就医体验和医院运营管理效率的需求增加,传统物价管理模式存在无法适应外部物价政策的变化、组织架构和人员专业知识不健全、监管体系和信息化平台缺失、医疗服务项目开发滞后等局限性。提出医院通过对价格管理委员会、价格管理部门及相关业务科室的评估,采取问题导向的方法,补齐制度短板,并积极响应新挑战。结论通过实施物价管理的制度化、规范化、智能化和动态化改革措施,可以提升医院物价管理水平和能力,适应高质量发展的要求。

医院全面预算管理流程及成本控制的关键点

以医院全面预算管理特征入手，分析在医院开展全面预算管理的主要流程，并探讨成本控制的关键点，从而不断提高医院财务管理质量及效率。

医院成本核算存在的问题及改善策略

实行成本核算不仅是医院适应市场经济的必然趋势,也是加强医院经济管理的重要手段。本文分析了目前我国医院成本核算存在的问题,提出了加强成本核算的管理方法。

医院三公经费管理存在的问题及对策

从管理、预算编制、经费公开及财务监管等角度对医院三公经费管理存在的主要问题进行分析,并提出对应的解决策略,旨在不断强化公立医院三公经费管理工作,从而不断规范我国医疗卫生体制,为其发展与进步做出科学指导。

我国医院固定资产会计核算的问题与对策

医院固定资产是医院会计核算中十分重要的内容，医院相当一部分的资产是以固定资产的形式存在的，一般来说，医院的固定资产价值占到资产总额的50％左右。因此，切实加强医院固定资产会计核算，有利于提高会计核算质量，提升资产管理水平，推动医院自身改革的不断深入，同样也是医院财务工作者必须始终予以关注的问题。新《企业会计准则》的颁布为修订和规范《医院会计制度》提供了新的思路，以规范医院固定资产特征和确认的标准、科目的设置、固定资产折旧的提取、减值准备的计提等，提高医院会计信息质量，弥补固定资产核算中的缺陷。

我国医院内部控制现状及改进措施

随着我国医疗制度的改革,对医院自身的管理提出了更高要求,医院应该进行自我完善以顺应时代的发展变化。而内部控制制度是医院进行高效管理,降低运营风险和提高自身竞争力的关键,对于医院的健康稳定发展有重要的促进作用,因此,如何完善内部控制制度成为医院不可忽略的重要问题。本文在此背景下,详细阐述目前我国医院内部控制的现状并且提出相应的改进措施。

医院内部会计控制具体业务控制措施

医院既具有公益性,又具有盈利性,医院的有序发展对患者健康以及社会和谐具有重要意义。内部控制作为医院管理的重要一环在医院经营中具有重要作用。现阶段,如何加强医院内部会计控制,最大限度保护患者合法权益,促进医院健康有序发展是每一位医疗从业人员需要关注的课题。鉴于此,本文对医院内部会计控制中的预算、收入以及支出控制进行了探讨。

浅析医院财务风险成因及化解措施

随着卫生体制改革的不断深入，医院所处经营环境不断变化，财务风险对医院生存发展的影响也愈来愈大。本文分析了目前医院财务风险的成因，并提出了化解医院财务风险的基本措施。

政府会计制度改革对医院财务管理的影响

从2019年1月1日开始,我国医院财务管理中开始实施《政府会计制度——行政事业单位会计科目与报表》执行制度,通过政府会计的全面实施和落实使得医院在财务管理方面获得新发展的同时也面临巨大的挑战。本文主要对政府会计制度改革对医院财务管理的影响进行具体的分析。

基于战略导向的公立医院全面预算管理思路与实践

随着新医改政策的不断深化推进,公立医院面临的运营压力日益增大。基于战略导向的公立医院全面预算管理,按照医院发展战略目标和管理方向,合理配置医院的资源,有效控制日常经济活动和开展考核评价活动,有利于解决全面预算管理实践中存在的问题。分析公立医院全面预算管理存在的问题,以乙医院为例,介绍公立医院全面预算管理的实践情况并展开相应探索。