后注浆技术应用于钻孔灌注桩施工中的几点研究

自20世纪80年代开始,钻孔灌注桩已被广泛用于高层建筑、道路、桥梁等基础中,适用的地基形式也越来越广泛。随着建筑物规模的不断扩大,对桩基础的承载要求也不断提高,传统的处理方式是扩大桩径、桩端进入基岩,但是在一些砂层非常厚,基岩很深的地区再按传统的方法处理就不再经济、合适了,而后注浆法就是一种经济的方法,本文就采用后注浆法提高桩端进入砂层的钻孔灌注桩垂直承载力的应用进行探讨。

三项制度改革背景下电网企业干部之家建设探索

国企改革三年行动是党中央面向新发展阶段作出的重大决策部署,三项制度改革是国企改革的核心工程,是提升企业治理能力、培育具有全球竞争力的世界一流企业的重要举措。以三项制度改革的实质性突破打开切口,进而可推动电网企业整体变革。在新发展阶段的改革发展大局下,需要进一步激励干部担当作为,以上率下推动改革走深走实。同时,三项制度改革重点要健全管理人员“能上能下”的机制,客观上对当前干部队伍保持稳定、推动健康发展提出了更新更高的要求。

新员工岗前培训角色转换与角色认知机制探索

众所周知，新员工是电网企业发展壮大的生力军。要使这些生力军迅速转换角色，成长为适应企业与社会发展的中坚力量，岗前培训就显得十分重要。新员工的角色转化与角色认知，是新员工岗前培训的重要内容之一，这关系到新员工对工作对自己的理解，关系到员工进入工作状态，关系到企业和员工的共同发展。对于岗前培训该如何实现新员工的角色转换与认知，

关于施工企业工程定额预算管理措施的探讨

近几年来，随着社会主义市场经济的不断完善，建筑市场的日趋规范，尤其是随着我国《招投标法》、《建设工程工程量清单计价规范》的颁布实施，工程造价计价工作正在逐步实现“政府宏观调控、企业自主报价、市场形成价格”。所以编制、使用施工企业定额的重要性就日益突出。作为施工企业人员，更应当认清形势，把研究分析建立施工企业定额是当做工作重点来抓。本文针对施工企业的工程定额预算管理体制的方法和措施进行了简要的论述。

发挥内部人才市场作用 助力企业劳动生产率提升

为实现助力企业提升劳动生产率这一目的,可从提升企业劳动生产率中“人”的关键要素入手,通过对企业中人力资源数量和质量的控制实现劳动生产率有效提升。本文对内部人才市场功能发挥的机制及举措进行探索,力求找到一条提升人力资源质量、盘活现有人力资源的有效路径,最终实现企业劳动生产率的可循环高质量提升。